Eiffage, une entreprise européenne de premier plan dans le domaine de la construction et des concessions, avait besoin d'une solution de consolidation qu'elle pouvait gérer en interne tout en traitant de gros volumes de données et des délais IFRS stricts. En mettant en œuvre Prophix, l'équipe financière a gagné en autonomie, accéléré les consolidations et amélioré la visibilité des contributions commerciales à travers l'organisation.
Les résultats clés incluent :
Découvrez comment le groupe Eiffage a rationalisé la consolidation et autonomisé les équipes financières—lisez l'histoire complète.
Construire une structure de consolidation pour le groupe Eiffage
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Les systèmes ERP sont conçus pour l'exactitude transactionnelle — pas pour la planification stratégique. Lorsque les équipes financières tentent de forcer leur ERP à gérer des prévisions complexes, des consolidations multi-entités et de la modélisation de scénarios, la performance en souffre et la capacité analytique est compromise. Ce guide explique comment associer votre ERP à une plateforme de gestion de la performance d'entreprise crée la division des responsabilités sur laquelle les équipes financières performantes comptent pour clôturer plus rapidement, planifier plus intelligemment et prendre de meilleures décisions.
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