Plateforme financière basée sur l'IA à laquelle l'informatique peut faire confiance
Sécurité certifiée, gouvernance intégrée et journalisation conforme aux exigences d'audit pour la planification, la clôture et la consolidation : l'informatique se connecte une seule fois et la finance exploite le système.
La plupart des responsables des systèmes informatiques et des systèmes d'information ne sont pas confrontés à un seul grand problème ; ils en combattent une centaine de petits.
Aucun des systèmes utilisés aujourd'hui par votre équipe financière n'a été conçu pour communiquer entre eux, et c'est vous qui devez concilier ces différences.
Sécurité certifiée que vous pouvez vérifier
Chaque certification ci-dessous fait l'objet d'un audit indépendant et est disponible intégralement sur notre site web. Centre de confiance
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Que fait réellement le logiciel dans Prophix One ?
Une seule plateforme. Une seule intégration. Un seul ensemble de normes.
Une seule plateforme au lieu d'un assemblage disparate.
Prophix One s'intègre une seule fois à votre ERP et à vos systèmes sources, éliminant ainsi les liaisons point à point qui se rompent à chaque mise à jour.
Le secteur financier en est propriétaire, vous n'avez donc pas à l'être.
Le service financier gère ses propres rapports, flux de travail et activités quotidiennes au sein de la plateforme ; il n’a besoin d’aucun ticket, demande ou assistance informatique.
Chaque action est enregistrée et contrôlée.
L'accès et les autorisations des utilisateurs sont gérés selon un modèle de gouvernance unique, de sorte que chaque action, y compris Prophix One Intelligence , est enregistrée, traçable et prête dès qu'un audit est requis.
Conçu sur mesure, certifié conforme à vos normes
Gère les grands modèles multi-entités sans travaux d'infrastructure supplémentaires, soutenu par les certifications SOC 2 Type II, ISO 27001/27017/27018, HITRUST et TrustArc Responsible AI — la même norme couvrant chaque action d'IA sur la plateforme.
Avec 91 % des projets pilotes d'IA en finance ayant un impact faible ou modéré, le véritable défi n'est pas la rapidité de prototypage ; c'est la gouvernance, la sécurité et le coût total de possession à long terme. Ce guide fournit un cadre pour évaluer la décision de construire ou d'acheter en fonction de la situation réelle de votre organisation aujourd'hui.
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Construire un modèle financier ne devrait pas prendre des mois. Mais traduire les données ERP, les rapports existants et la logique métier en un modèle opérationnel signifie des semaines de cartographie manuelle et d'allers-retours avant que votre équipe puisse effectuer une analyse réelle.
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Les solutions ERP et de gestion de la performance financière jouent des rôles fondamentalement différents dans une entreprise de construction — et les deux sont essentiels pour fonctionner de manière rentable. Alors que votre ERP capture les coûts des travaux, les transactions et les données de projet, votre solution FPM transforme ces données en prévisions, analyses de marges et plans stratégiques. Ce livre blanc explique les différences, comment ils fonctionnent ensemble, et vous aide à savoir quand il est temps de réévaluer votre environnement logiciel.
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Les solutions de gestion de la performance financière (FPM) et de planification des ressources d'entreprise (ERP) sont conçues pour se compléter et non pour se concurrencer. Votre ERP capture les enregistrements transactionnels et historiques, tandis que votre solution FPM transforme ces données en budgets, prévisions et informations de performance en temps réel. Ce guide clarifie les différences entre les deux systèmes, montre comment ils fonctionnent ensemble et vous aide à identifier quand il est temps de mettre à niveau vos outils.
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