Livre blanc

Combler le fossé ERP

Comment la connexion de votre ERP et CPM change la façon dont la finance fonctionne

Disponible en anglais
Combler le fossé ERP

Les systèmes ERP sont conçus pour l'exactitude transactionnelle — pas pour la planification stratégique. Lorsque les équipes financières tentent de forcer leur ERP à gérer des prévisions complexes, des consolidations multi-entités et de la modélisation de scénarios, la performance en souffre et la capacité analytique est compromise. Ce guide explique comment associer votre ERP à une plateforme de gestion de la performance d'entreprise crée la division des responsabilités sur laquelle les équipes financières performantes comptent pour clôturer plus rapidement, planifier plus intelligemment et prendre de meilleures décisions.

Apprenez à : 

  • Comprendre la différence fondamentale entre ERP et CPM — l'un est votre système d'enregistrement, l'autre est votre système d'analyse, d'intelligence et de contrôles. 

  • Transformer les données transactionnelles ERP en intelligence stratégique grâce à la budgétisation basée sur les moteurs, les prévisions roulantes et la modélisation en temps réel des scénarios. 

  • Accélérer la clôture et la consolidation avec des éliminations interentreprises automatisées, la traduction des devises et des flux de travail prêts pour l'audit. 

  • Permettre une analyse approfondie sans solliciter la performance de l'ERP grâce à un stockage en colonnes conçu à cet effet et un traitement en mémoire. 

  • Créer une visibilité commerciale inter-systèmes en intégrant les données CRM, HRIS, et de gestion de projet dans un modèle de planification unifié. 

La question n'est pas ERP ou CPM — c'est comment faire fonctionner les deux ensemble. Téléchargez ce guide pour comprendre l'architecture, les lacunes de capacité et la valeur cumulative qui se manifeste lorsque ces deux systèmes sont entièrement connectés. 

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