Quelle est votre fortune ? Tendances et prévisions financières pour 2022

L’origine du biscuit de fortune peut vous surprendre. De nombreux historiens l’ont dis-le développé à partir d’un cracker japonais apporté par des immigrants en Californie au début du 20ème siècle. Il a rapidement été édulcoré et ajouté aux menus des restaurants chinois de San Francisco. Maintenant, n’en déplaise aux pouvoirs de pronostic de la pâtisserie, nous ne recommandons pas d’élaborer la stratégie de l’année prochaine sur la sagesse des biscuits de fortune. Ainsi, pour nous donner une feuille de route plus axée sur les données pour 2022, nous avons demandé à des experts financiers de repérer les tendances et de nous donner leurs conseils sur la façon de se préparer à la suite.

Tendances et prévisions financières pour 2022

Littératie des données

Le "Biscuit de la Fortune" dit : Vos numéros porte-bonheur seront votre guide

Sally Eaves, auteure, conseillère stratégique mondiale et professeure de technologies émergentes, s’attend à ce que les données deviennent une priorité absolue. Tout le monde devra maîtriser les données, et pas seulement les personnes occupant des postes techniques. Elle souligne que certaines versions du modèle « 5 V » négligent l’importance des données. Elle conseille : « Les responsables financiers doivent avoir les compétences, la capacité et la confiance nécessaires pour s’appuyer sur la littératie des données et progresser le long du continuum des données, du volume, de la véracité, de la volatilité et de la vitesse jusqu’à ce 5e V vital - Données Valeur. » Eaves soutient les investissements dans la littératie des données à tous les niveaux de l’entreprise afin de « passer de l’intelligence réactive à l’intelligence active et axée sur les données ».  La combinaison de la transformation numérique et d’un changement de culture vers un lieu de travail sensible aux données est la recette du succès en 2022.

Le pouvoir du peuple

Le "Biscuit de la Fortune" dit : Vos relations vous apporteront joie et prospérité

Bien que nous soyons tous d’accord pour dire que les données et la technologie sont des fondamentaux de la finance,  Chris E. Ortega, vice-président des finances chez Unsupervised, propose un avenir axé sur les personnes. « Les dirigeants financiers doivent être conscients de l’impact humain de toutes les décisions financières et non financières alors que nous continuons à traverser cette période difficile », dit-il. Kimberly Ellison-Taylor, présidente-directrice générale de KET Solutions, LLC, est d’accord. Elle souligne que « les travailleurs à distance sont là pour rester, et les responsables financiers peuvent utiliser Collaboration outils pour renforcer et étendre la culture d’entreprise et le sentiment d’inclusion dans un environnement de travail hybride ». Ellison-Taylor et Ortega insistent sur l’importance d’un leadership inclusif. Selon M. Ortega, la haute direction doit tenir compte des perspectives humaines de toutes les décisions d’affaires. Il donne une tournure différente de ce que signifie être un directeur financier : « Les directeurs financiers de l’avenir devront établir des liens avec les gens de tous les secteurs de l’organisation en enlevant parfois leur casquette de directeur financier et en enfilant leur casquette de directeur des sentiments. » Jack McCullough, président du CFO Leadership Council, a un groupe particulier de personnes à l’esprit. Il considère la génération Z comme le cœur de l’entreprise dans un avenir proche :

« La génération Z est la cohorte la plus instruite, la plus diversifiée et la plus technophile de l’histoire.  Ils sont susceptibles d’avoir plus d’influence sur le monde des affaires que même la génération du baby-boom.

McCullough conseille aux entreprises de donner la priorité à leurs clients et employés de la génération Z, mais aussi de trouver un « mentor de la génération Z ». Il dit que de nombreuses entreprises n’ont pas suivi ce conseil, « mais celles qui l’ont fait le classent comme l’une de leurs relations professionnelles les plus précieuses ». En mettant l’accent sur les personnes en 2022, vous renforcerez votre culture d’entreprise, favoriserez vos décisions commerciales et améliorerez vos résultats.

La technologie va plus loin

Le biscuit dit : Vous trouverez de bons conseils dans des endroits inattendus

La transformation numérique et la technologie ne sont pas nouvelles, mais nos experts s’attendent à ce que la technologie joue un rôle plus important en 2022 dans l’ensemble de l’entreprise. Ellison-Taylor considère la technologie au-delà du traitement des données ou de l’automatisation des tâches. Voici ce qu’elle dit :

« Les talents, la transformation et la croissance de l’entreprise continueront de dominer les tableaux de bord des responsables financiers. Les dirigeants peuvent tirer parti de la technologie pour chacun de ces domaines et, en particulier, accélérer les plongées approfondies dans les technologies émergentes, l’analyse et la cybersécurité.

M. Eaves abonde dans le même sens :

« En 2022, je pense que les organisations les plus performantes investiront dans des outils de gestion de Performance d’entreprise. Cet investissement soutiendra l’habilitation numérique de la finance tout en complétant les systèmes ERP et les environnements de Reporting analytique. "

M. Eaves considère la transformation numérique comme un soutien crucial à l’optimisation des ressources, en particulier du temps. Les entreprises devraient adopter la technologie pour l’analyse et la sécurité.

2022 : l’année des données, de l’humain et de la technologie

Le biscuit dit : Vous aurez de nombreuses aides tout au long de votre voyage

2022 est l’année des données, de la technologie et de l’homme qui les soutient. Les entreprises qui réussissent se plongeront dans les technologies émergentes, créeront une culture axée sur les données et garderont un œil sur les impacts humains. Les entreprises doivent accorder une attention particulière aux employés et aux clients de la génération Z et être ouvertes aux relations de mentorat de la génération Z. Les cookies – et les cookies intelligents que nous avons interviewés – ont parlé ! Lisez notre rapport de référence des directeurs financiers pour plus d’informations et de conseils.