Quelle est la différence entre le CPM et le FPM ?

Alors que la finance continue d’évoluer, l’essor de la technologie a rendu plus important que jamais la nécessité d’améliorer les pratiques de gestion des Performance .

Vous avez besoin d’informations financières précises et opportunes pour prendre des décisions éclairées, et pour ce faire, vous avez besoin d’un outil de gestion Performance efficace, comme un logiciel de gestion des Performance d’entreprise (CPM) ou de Financial Performance Management (FPM).

Mais quelle est la différence entre Corporate Performance Management et Financial Performance Management? Et comment choisir entre les deux ?

Qu’est-ce que la gestion des Performance d’entreprise (CPM) ?

Corporate Performance Management (CPM) s’agit d’une approche globale de la gestion des Performance d’entreprise qui intègre la stratégie, la planification et l’exécution. Le CPM aide les entreprises à suivre les indicateurs clés de Performance (KPI) et à surveiller leur impact sur Performance. Cela permet aux entreprises de prendre des décisions plus éclairées et de tirer parti des meilleures pratiques pour atteindre leurs objectifs. Le CPM peut également faire référence à un logiciel spécialisé qui aide les entreprises à exécuter ces fonctions.

Le terme Corporate Performance Management a été reconnu pour la première fois en 2001 par le cabinet d’analystes Gartner. Au cours des 20 dernières années, cependant, la fonction du département financier a fondamentalement changé et s’est réorientée vers l’agilité et les apports stratégiques. Ainsi, en 2017, Gartner a retiré sa catégorie CPM et s’est concentré sur la planification et l’analyse financières (FP&A) et la clôture financière.

Les fournisseurs de cet espace CPM ont également lentement modifié leur langage pour refléter ce changement, et c’est à ce moment-là que le terme Financial Performance Management a été introduit.

Qu’est-ce que Financial Performance Management (FPM) ?

Financial Performance Management (FPM) est un sous-ensemble de la gestion des Performance d’entreprise qui se concentre spécifiquement sur la gestion des Performancefinanciers. Le logiciel FPM permet aux responsables financiers de surveiller la santé financière de leur entreprise, d’analyser la rentabilité et d’optimiser les processus financiers.

Financial Performance Management a gagné en popularité ces dernières années, car de plus en plus de fournisseurs se concentrent sur le soutien financier pour stimuler la Performancedes entreprises. Le terme Financial Performance Management peut également être utilisé pour décrire les logiciels de gestion des Performance d’entreprise, ainsi que les logiciels de planification et d’analyse financières.

Quelle est la différence ? Gestion Performance d’entreprise vs. Financial Performance Management

Corporate Performance Management (CPM) et Financial Performance Management (FPM) sont deux termes qui sont souvent utilisés de manière interchangeable. Bien que le CPM et le FPM prennent en charge un ensemble similaire de processus métier, qui aident les organisations à atteindre leurs objectifs financiers, il existe des différences distinctes entre le CPM et le FPM.

Cependant, le CPM englobe un plus large éventail d’outils et de fonctionnalités de gestion des Performance métier. En plus des mesures de Performance financières, les logiciels de CPM peuvent inclure des indicateurs clés de performance non financiers, tels que la Performancedes employés, la satisfaction des clients ou la qualité des produits. Par conséquent, un logiciel CPM peut aider à gérer d’autres facettes de l’entreprise au-delà de la finance.

D’autre part, le FPM se concentre spécifiquement sur les aspects financiers d’une organisation. Il fournit une vue plus étroite, mais approfondie, de la santé financière d’une organisation. Le logiciel FPM est conçu pour aider les équipes financières à mieux comprendre et gérer leurs opérations financières et à prendre des décisions basées sur les données.

CPM et FPM peuvent tous deux contenir des fonctionnalités pour :

• Planification et analyse financières - Budgétisation, planification et prévisions
• Consolidation - consolidation financière, clôture financière et gestion intercompagnie
• Reporting & Analyse - Reportingde gestion, réglementaire et financière, et analyse ad hoc

Et partagent plusieurs attributs communs, notamment :

• Utilisé pour gérer une entreprise 
• Outil collaboratif (p. ex., pas un outil de productivité du personnel comme les feuilles de calcul) 
• Non transactionnel (contrairement à un système comptable ou à un progiciel de gestion intégré (ERP)) 
• Utilisé pour automatiser les processus dans la finance et au-delà 
• Enregistre et analyse ce qui s’est passé dans le passé, mais vous permet également de regarder vers l’avenir 
• Les applications peuvent interagir les unes avec les autres – par exemple, les budgets, les plans et les prévisions sont utilisés lors de l' Reporting sur les résultats 

Les avantages d’un logiciel Financial Performance Management

Le principal avantage du logiciel FPM est sa capacité à soutenir la prise de décision stratégique avec des données précises et une analyse complète. Les entreprises qui investissent dans un logiciel FPM peuvent tirer parti d’une variété d’avantages, notamment l’automatisation, l’atténuation des risques et les informations intelligentes, qui améliorent la visibilité et le contrôle des Performancefinanciers.

Automatisation = efficacité

Les logiciels FPM peuvent améliorer considérablement la productivité en automatisant les tâches de routine, y compris les mises à jour budgétaires, la collecte des données et la gestion des rapports de conformité. En éliminant les saisies manuelles, votre équipe peut consacrer plus de temps aux activités stratégiques.

Risque atténué = Précision

Lorsque votre équipe financière traite de grandes quantités de données, il est possible que des erreurs humaines soient introduites et que des formules soient cassées. En automatisant vos processus financiers de base, vous pouvez atténuer ces risques et améliorer votre efficacité opérationnelle globale.

Plus d’informations = une meilleure prise de décision

Le marché actuel est imprévisible et chaque décision représente donc un risque potentiel. Le logiciel FPM permet aux équipes financières de créer des plans de scénarios afin d’identifier la stratégie la plus avantageuse. Cela permet également une prise de décision intelligente et plus rentable.

Choisir le meilleur logiciel pour votre entreprise

Comme nous l’avons vu, il existe de nombreuses similitudes entre la gestion des Performance d’entreprise (CPM) et la Financial Performance Management (FPM). Le CPM se concentre davantage sur l’organisation dans son ensemble, tandis que le FPM soutient spécifiquement la finance dans la conduite de Performance. Les fournisseurs peuvent utiliser ces termes de manière interchangeable pour désigner les logiciels qui prennent en charge les Performanced’entreprise.

Si vous êtes un directeur financier ou un analyste financier, nous vous recommandons de choisir un fournisseur de FPM, qui a conçu sa solution en tenant compte de vos besoins spécifiques. Cela vous permettra également de faire évoluer le logiciel pour soutenir votre croissance et vos processus futurs.