Mise à jour de la FP&A : Modernisez la planification financière grâce à notre nouveau guide

prophix Jan 24, 2022, 3:25:00 AM

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Tout ce qui est ancien est à nouveau nouveau. Qu’il s’agisse d’un jean taille haute, d’un meuble du milieu du siècle ou d’une adaptation à succès de dessins animés des années 80, la nostalgie est une activité importante. Mais cela ne signifie pas que votre entreprise actuelle doit adopter tout ce qui est rétro.

Si votre processus de planification et d’analyse financière est encore très manuel, par exemple s’il implique des heures passées sur des feuilles de calcul, vous n’êtes pas seul. Notre récente enquête a révélé que les professionnels de la finance ne consacrent que 20 % de leur temps à des activités à forte valeur ajoutée, les 80 % restants étant liés à des processus manuels obsolètes.

Il est grand temps de faire entrer la FP&A dans le 21e siècle. Pour aider les responsables financiers dans cette démarche, nous avons créé un Nouveau guide interactif :Mise à niveau de FP&A.

Visionnez-le ci-dessous ou cliquez ici pour l’expérience en plein écran.

Voir l’expérience complète ici

Mise à niveau de FP&A : Comment moderniser votre planification financière d’entreprise

Ce guide coloré, interactif et entièrement non détaillé présente des conseils d’experts sur la façon d’acquérir l’état d’esprit, les compétences et l’ensemble d’outils pour la planification et l’analyse financières modernes. Il présente des conseils et des tactiques de l’équipe Prophix et d’un large éventail d’experts financiers :

• Alok Ajmera, PDG, Prophix
• Dawn Brolin, chef de la direction, Powerful Accounting, Inc
• Tom Hood, vice-président exécutif, Engagement et croissance des entreprises, AICPA
• Robert Kugel, vice-président principal et directeur de la recherche, Ventana Research
• Gabrielle Luoma, PDG, MOD Ventures, LLC
• Samantha Mansfield, fondatrice, Samantha Mansfield LLC, conférencière et consultante
• Jack McCullough, président, CFO Leadership Council
• Stephen J. McLain III, consultant en affaires et animateur du balado Finance Leader
• Richard Pototsky, président, Miami-CFO
• Janet Schijns, chef de la direction, JS Group
• Donny Shimamoto, directeur général, IntrapriseTechKnowlogie

Adoptez le bon état d’esprit

En affaires, tout changement majeur commence par un changement d’avis. Ce n’est pas aussi simple que d’acheter et de déployer une solution – sans une mise à niveau culturelle, cette nouvelle technologie brillante sera sous-utilisée. Développer l’état d’esprit signifie présenter des arguments à l’équipe de direction, au service informatique et à votre propre équipe financière.

Nos experts explorent comment démontrer la valeur de la FP&A à l’équipe de direction, comment assumer un rôle de leadership dans le domaine de l’informatique et même comment ajuster votre propre état d’esprit pour mener la charge.

Complétez vos compétences

La FP&A moderne possède un ensemble unique de compétences. Alors que l’automatisation rend obsolète une partie du calcul des chiffres à l’ancienne, il existe de nouvelles opportunités dans la science des données, l’analyse et l’IA.

Dans la section Ensemble de compétences, nos experts décrivent les compétences essentielles pour cultiver, former et embaucher au sein de votre équipe financière. Et il ne s’agit pas seulement de maîtriser les données : les compétences non techniques comme la pensée critique et le storytelling sont tout aussi importantes.

Complétez votre ensemble d’outils

Le bon outil pour le travail fait toute la différence dans le domaine de la planification et de l’analyse. Les solutions FP&A modernes permettent d’améliorer la qualité des données, d’avoir la capacité d’analyse avancée et de faciliter la création et le partage de rapports.

Nos experts explorent comment l’apprentissage automatique, l’IA et l’analyse avancée s’associent dans une plateforme de gestion des Performance d’entreprise (CPM) conçue pour une FP&A de niveau supérieur.

Libérez-vous de la FP&A rétro

Nous pouvons admettre que les jeans taille haute ont l’air élégants sur certaines personnes. Et oui, les meubles du milieu du siècle sont magnifiques, et les Rubik’s cubes et les jeux vidéo 8 bits sont très amusants. Mais lorsqu’il s’agit de FP&A, plus c’est récent, mieux c’est.

Pour une planification financière et une analyse financières plus rapides, plus efficaces et plus précises, nous devons abandonner la nostalgie et faire entrer la finance dans les années 2020. Notre guide peut vous aider.

Pour commencer, consultez le guide FP&A Upgraded : How to Modernize Your Corporate Financial Planning (Mise à niveau FP&A : Comment moderniser votre planification financière d’entreprise ).

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