Les 5 principaux facteurs qui influent sur les résidences pour personnes âgées
Au cours des dernières années, l’industrie des résidences pour personnes âgées a été confrontée à des changements importants. Avec la hausse des coûts, une offre de main-d’œuvre limitée et des indications faibles sur les meilleures pratiques futures, de nombreux dirigeants de résidences pour personnes âgées ont du mal à déterminer leurs prochaines étapes. Examinons cinq des facteurs les plus importants affectant les fournisseurs de résidences pour personnes âgées, ainsi que des conseils et des stratégies pour atténuer leur impact sur les profits et le flux de trésorerie.
1. L’inflation
Les fournisseurs de résidences pour personnes âgées sont soumis à une pression immense alors que les coûts d’exploitation augmentent rapidement. Au moment de la rédaction de cet article*, l’inflation a atteint 9,1 % aux États-Unis. Pour les producteurs de biens et services, l’IPP (Indice des Prix à la Production) est passé à 11,3% ! Au-delà de l’augmentation des prix de l’alimentation et de l’énergie, la hausse de l’IPC (indice des prix à la consommation) a également incité les employés à exiger des salaires plus élevés. La nécessité d’augmenter les salaires est particulièrement vraie dans le secteur des résidences pour personnes âgées, où de nombreux soignants ont quitté la profession en raison de l’épuisement professionnel. Notre conseil : Tenez compte de manière proactive des fluctuations de prix, car ce n’est peut-être qu’un début. Nous vous encourageons à utiliser Divers plans de scénarios (analyse de simulation) pour tenir compte des augmentations salariales et de l’impact qu’elles pourraient avoir sur vos résultats.2. Une augmentation des dépenses des agences
Comme si la hausse des salaires n’était pas assez difficile, une augmentation des dépenses des agences a également eu un impact sur les résultats. En 2021, les résidences pour personnes âgées et les fournisseurs de soins de santé ont contribué à une augmentation de 130 % des dépenses des organismes. Dans certains cas, les dépenses d’agence peuvent être jusqu’à 50 % supérieures à celles de la main-d’œuvre interne. Les heures supplémentaires de la main-d’œuvre interne ont également augmenté de 52 %. Dans l’ensemble, on peut dire sans risque de se tromper que les marges de service ont pris un sacré coup. Notre conseil : Pour réduire vos coûts d’agence, nous vous suggérons de prévoir vos heures de travail et d’utiliser ANALYSE VISUELLE pour suivre les écarts entre la main-d’œuvre réelle et la main-d’œuvre planifiée. Les prévisions de main-d’œuvre vous aideront à déterminer si vous disposez d’un personnel suffisant et vous donneront suffisamment de temps pour augmenter Effective, réduisant ainsi votre dépendance à l’égard des dépenses réactives des agences.3. Vieillissement de la population
Au cas où vous ne le sauriez pas, la population vieillit plus vite qu’elle ne rajeunit. D’ici 2056, le tiers de la population canadienne aura plus de 65 ans. Les fournisseurs de soins aux aînés doivent commencer à planifier de manière plus stratégique à long terme afin de se préparer à un avenir pas si lointain. Notre conseil : De nombreux fournisseurs de soins aux personnes âgées ne créent que des plans annuels et les prennent mois par mois. De nombreux dirigeants de résidences pour personnes âgées ne se soucient pas des plans à long terme en raison d’inexactitudes dans les prévisions. Cependant, la technologie de prévision a beaucoup évolué au cours des dernières années, tout comme sa précision. Il est essentiel de tenir compte de variables externes telles que le vieillissement de la population et l’impact qu’il pourrait avoir sur la demande de services de soins aux personnes âgées pour jeter les bases dont vous avez besoin pour demain.4. Taux d’intérêt
Depuis la pandémie de mars 2020, les taux d’intérêt sont à des niveaux historiquement bas. Ces taux ont incité de nombreux fournisseurs de soins aux aînés à augmenter leur capacité d’endettement pour acquérir d’autres propriétés ou collectivités. Bien que cela ait généré des avantages à court terme, les taux d’intérêt augmentent à nouveau et les fournisseurs constatent une baisse de leurs frais d’intérêt mensuels. Alors que les résidences pour personnes âgées chercheront à s’endetter moins au cours des prochains mois, l’industrie ralentira et se réajustera à un taux de croissance plus faible. Notre conseil : Restez positif et ne voyez pas cela comme un résultat négatif ! Cette période permettra aux pressions inflationnistes de se stabiliser jusqu’à ce que le marché s’équilibre.5. Récession
À ce jour, nous ne sommes pas officiellement tombés en récession. Cependant, beaucoup soutiennent qu’une récession est un indicateur retardé de l’état actuel du marché. De nombreuses entreprises ont déjà commencé à se préparer à une récession et à prendre des décisions pour se préparer à un tel événement. Notre conseil: Soyez proactif et planifiez. Dans le secteur des soins aux personnes âgées, une récession pourrait entraîner des mises à pied d’employés (malgré le manque de personnel), une baisse des revenus et le départ des résidents (abordabilité). Une bonne planification préalable avant une récession peut aider à protéger votre entreprise pendant les périodes difficiles. Même si les fournisseurs de soins aux personnes âgées sont préoccupés par les défis auxquels ils sont confrontés aujourd’hui, il est important de ne pas perdre de vue les facteurs externes indépendants de votre volonté. Planifier en fonction de l’incertitude est la clé non seulement pour survivre, mais aussi pour prospérer.
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prophix
Apr 3, 2023, 2:26:00 AM
