Deux villes, deux continents, plus de 500 leaders financiers, et un message qui est ressorti dans chaque session, chaque conversation, et chaque moment entre : la finance autonome n'est plus à l'horizon — elle est là, elle est opérationnelle, et les équipes qui bougent maintenant sont celles qui dirigeront.
Prophix Live! 2026 a été notre année la plus ambitieuse à ce jour. De la scène principale à Denver à une réunion intime de leaders financiers à Londres, la même question a tout ancré : à quoi cela ressemble-t-il réellement lorsque la finance délègue le travail opérationnel et prend le rôle stratégique que l'entreprise a toujours eu besoin qu'elle joue ?
Voici un aperçu de ce qui s'est passé.
Mettre la scène : Le moment de la finance autonome
Quand Alok Ajmera, Président et PDG de Prophix, est monté sur la scène principale, il a commencé par une question pour le public avant de répondre à l'une des siennes.
Quelles sont vos attentes concernant l'IA ? Comment vos équipes financières l'utilisent-elles réellement au quotidien ?
Puis il a complètement reframé la conversation. "Que se passerait-il dans votre entreprise si elle disposait d'analystes financiers illimités ?" La salle est devenue silencieuse, car pour la plupart des leaders financiers, cette question ouvre une porte qu'ils n'avaient pas encore franchie. Une où la contrainte n'est pas le nombre d'employés. C'est le modèle opérationnel.
Sa réponse a été directe : les CFO qui déploient l'IA stratégiquement débloqueront +10 points de marge de croissance d'ici 2029. La fenêtre pour agir est ouverte, mais elle ne le restera pas.
À Londres, Alok a apporté la même conviction dans une salle plus petite et plus intime — 100 leaders financiers de tout le Royaume-Uni et l'Europe, beaucoup d'entre eux naviguant les mêmes pressions, posant les mêmes questions, et repartant avec la même clarté sur ce que le prochain chapitre exige d'eux.
De la vision à la réalité : La démonstration en direct
Si Alok a défini la direction, Anurag Yagnik, Directeur de la technologie, a montré le moteur en marche.
Anurag a pris la scène principale pour une démonstration en direct et non scriptée des nouvelles capacités de Prophix One — données réelles, flux de travail réels. Voir la finance autonome fonctionner en temps réel était le genre de moment qui fait passer la conversation de "ce qui est possible" à "ce qui vient ensuite".
Perspective extérieure : Neil Hoyne à Denver
Denver a apporté une perspective que personne à l'intérieur de la fonction financière n'aurait pu offrir par eux-mêmes.
Neil Hoyne, stratège en chef chez Google et auteur à succès de Converted, s'est appuyé sur près de 9 000 heures de conseil auprès de PDG, de conseils d'administration et d'investisseurs à travers des centaines d'organisations pour reframer la conversation sur l'IA d'une manière qui a marqué tout le monde dans la salle.
Les meilleures entreprises, a-t-il dit, ne demandent pas "quelle est notre stratégie IA ?" Elles demandent, "qu'est-ce que notre stratégie peut nous aider à réaliser avec l'IA ?" Cette question conduit à quelque chose de fondamentalement différent — et pour les leaders financiers naviguant la pression du conseil, la capacité de l'équipe, et la transformation du modèle opérationnel tout à la fois, elle a atterri exactement comme prévu.
Un point de vue indépendant : PwC à Londres
Londres a apporté sa propre perspective extérieure sous la forme de Matt Cook, associé, et Tom Pulling, associé chez PwC.
S'appuyant sur l'expérience de conseil à travers certaines des organisations les plus complexes du Royaume-Uni et de l'Europe naviguant le changement vers l'IA, Matt et Tom ont exploré comment l'IA redéfinit la façon dont les leaders financiers pensent et prennent des décisions – pas seulement les outils qu'ils utilisent, mais le jugement, le leadership, et le modèle opérationnel qui donnent un sens à ces outils.
Le panel client : Des parcours réels, des résultats réels
À Denver, le panel client a amené trois utilisateurs de Prophix sur scène avec trois relations complètement différentes avec la plateforme, et la conversation a parfaitement reflété cela.
Richard Stein, analyste financier chez Villara et l'un des utilisateurs les plus avancés de Prophix One Intelligence, a exprimé l'impact de l'IA en termes que tout le monde dans la salle pouvait ressentir : "L'IA nous aide à faire trois jours de travail en une heure. Avec ce temps récupéré, je peux me concentrer sur les décisions stratégiques qui font réellement avancer l'entreprise."
Chuck Schultz, CFO chez Allstar Holdings, a résumé le changement de modèle opérationnel en une phrase : "Nous avons besoin de plus de 'A' dans FP&A — et la finance alimentée par l'IA est un facilitateur."
Chris Keyser, AVP Business Analytics chez Premise Health, a apporté la perspective de l'utilisateur de longue date — quelqu'un qui a vu la plateforme évoluer pendant des années et peut parler de ce que ce parcours a signifié pour son équipe et son organisation.
Les panels clients à Londres et à Denver ont couvert les succès, les réflexions honnêtes sur ce que la transformation exige réellement, et où chacun d'eux emmène sa fonction financière ensuite.
Sessions de groupes : Aller plus loin
Dans les deux événements, les sessions de groupes ont donné aux participants la possibilité de passer de la vue d'ensemble aux détails spécifiques : leurs flux de travail, leurs défis, et leurs prochaines étapes.
Des sessions sur la budgétisation agentique et les agents alimentés par l'IA, à la planification de trésorerie, l'incitation Copilot, les rapports prêts pour le conseil, et les histoires de clients. Quelle que soit la session, les conversations tournaient autour de ce à quoi ressemble la transformation financière de l'intérieur.
À Londres, deux pistes ciblées ont été organisées sur FP&A et Consolidation et Clôture avec des mises en lumière de clients et des discussions en table ronde dirigées par des pairs intégrées tout au long.
Groupes d'utilisateurs de l'industrie et réunions 1:1
L'une des parties les plus constamment précieuses de Prophix Live ! est ce qui se passe lorsque vous mettez les bonnes personnes dans la même pièce.
À Denver, le jeudi après-midi a apporté des groupes de pairs spécifiques à l'industrie — construction, fabrication, soins de santé, enseignement supérieur, services professionnels, et coopératives électriques — pour des conversations ouvertes et non structurées avec des pairs naviguant les mêmes défis dans le même type d'organisations.
Les réunions 1:1 avec l'équipe Prophix ont donné aux participants un temps dédié pour poser les questions spécifiques à leur organisation, obtenir des réponses directes sur la feuille de route, et repartir avec une clarté sur ce qui vient ensuite pour leur plateforme.
Les événements du soir
Mercredi soir à Denver, le centre de conférence s'est transformé en quelque chose d'un peu différent. La soirée Casino a réuni les leaders financiers pour le blackjack, le poker, la roulette — et le genre de conversations qui n'ont lieu que lorsque l'agenda est officiellement terminé. Nous avons donné à chacun 21 raisons de parier sur l'IA et à la fin de la soirée, il était difficile de contester l'une d'elles.
À Londres, la réception de bienvenue le 3 juin et la réception du soir clôturant le 4 juin ont encadré la journée avec exactement le genre de conversation non scriptée et non pressée qui n'a lieu que lorsque les bonnes personnes sont dans la même pièce.
Reconnaître notre communauté
L'un des moments les plus significatifs des deux événements a été la reconnaissance de trois groupes de clients Prophix qui élèvent la barre de ce que signifie faire partie de cette communauté.
Les champions de l'IA sont les individus au sein de leurs organisations qui n'ont pas attendu qu'on leur dise d'adopter l'IA. Ils se sont engagés, ont expérimenté, et dirigent maintenant leurs équipes à travers la transition vers la finance autonome.
Les champions MVP sont les clients qui vont au-delà — dans la communauté Prophix, dans les groupes de pairs, dans les programmes bêta — renforçant l'écosystème pour tout le monde.
Le CFO Circle reconnaît les leaders financiers qui définissent la vision de ce à quoi ressemble une fonction financière moderne — absorbant la complexité, définissant la direction, et montrant à leurs organisations à quoi ressemble la finance autonome quand elle est bien faite.
Félicitations à notre première promotion d'honorés dans les trois programmes. Cette communauté n'est aussi forte que les personnes qui la composent.
La communauté Prophix nouvellement relancée
En parallèle de Prophix Live! 2026, nous avons lancé la communauté Prophix nouvellement relancée — le foyer pour la connexion entre pairs, la connaissance des produits, les ressources des sessions, et les conversations qui commencent lors d'événements comme celui-ci et méritent de se poursuivre bien après.
Toutes les ressources des sessions de Denver et Londres sont disponibles dès maintenant. Si vous ne l'avez pas encore fait, rejoignez la communauté et continuez sur votre lancée.
Regardez les sessions à la demande aujourd'hui
Si vous nous avez manqué en personne, regardez les sessions plénières, y compris les panels de clients, de Denver et Londres à la demande!
À vous voir en 2027!
Prophix Live! 2027 est déjà sur le calendrier — du 18 au 20 mai à Denver, CO.
Si cette année nous a appris quelque chose, c'est que les leaders financiers qui se présentent, posent les questions difficiles, et restent dans la conversation sont ceux qui dirigent ce qui vient ensuite.
