Soyez brillant : comment susciter Innovation dans votre organisation

Prophix Imageprophix Feb 8, 2023, 3:25:00 AM
Pour ceux qui ne font pas partie du service financier, l’expression «Innovation dans la finance » semble probablement assez étrange. Un tas de nouveaux chiffres ont-ils été découverts ? Un mathématicien a-t-il proposé de nouvelles équations que nous devrions tous vérifier ? Mais si les chiffres ne changent pas beaucoup, la technologie change certainement. Et les nouvelles technologies s'accompagnent d'attentes plus élevées de la part du reste de ton organisation, de nouvelles possibilités pour ton département d'assumer un rôle plus important et, bien sûr, de nouveaux défis. Les innovateurs financiers s’efforcent d’ouvrir la voie à un moyen plus efficace et plus efficace de générer des informations. Leur mission est de prendre les processus existants et de les développer, en permettant à l’équipe de créer quelque chose de nouveau et de précieux pour l’entreprise. Les innovateurs peuvent tracer une meilleure voie à suivre en s’appuyant sur les compétences, les connaissances et l’initiative appropriées.  Si vous êtes prêt à relever le défi, les récompenses peuvent être substantielles. Voici comment vous pouvez devenir un innovateur dans votre organisation.

Développe tes compétences

La transformation digitale dans la finance, c’est nouer une nouvelle relation avec Données. De la collecte de données à l’analyse en passant par Reporting, il s’agit d’utiliser les bonnes informations glanées dans les données pour devenir un conseiller de l’entreprise. Dans le cas des innovateurs, il s’agit également de soutenir votre génie avec la technologie financière.

Adoptez l’analyse

Les équipes financières sont habituées à travailler avec des chiffres pour créer des rapports, ce qui implique de collecter des données sur les dépenses et les revenus et de compiler les résultats. La prochaine frontière pour un innovateur financier est l’apprentissage et l’adoption de l’analyse des données. Au lieu de se concentrer sur les observations de surface que l'on peut faire en examinant les données, il s'agit de faire apparaître des informations plus approfondies grâce à l'intelligence artificielle et à l'apprentissage automatique. Vous n’êtes pas obligé de devenir un expert en données du jour au lendemain, mais vous devez avoir une compréhension générale de la façon dont l’analyse des données est effectuée et de la façon de l’automatiser.

Découvrez les outils les plus récents

Si votre équipe financière n’a pas adopté de nouvelle technologie depuis Windows 98, il est temps de voir à quel point les outils ont progressé. Les solutions financières dans le cloud fournissent une multitude d’outils de gestion des données, d’analyse, de Collaborationet de Reporting outils. Cela vaut la peine de se lancer sur le marché Financial Performance Management pour voir quels nouveaux processus, comme l’automatisationWorkflow , par exemple, votre équipe peut adopter pour libérer du temps pour des activités plus innovantes.

Complétez vos compétences générales

Afin de rallier l’organisation autour de vos idées novatrices, vous devrez utiliser vos données et vos idées pour raconter une histoire convaincante. N’importe qui peut faire une présentation de diapositives avec des tableaux et des graphiques, mais c’est le narratif qui fera vraiment valoir votre point de vue. C’est ainsi que les innovateurs peuvent prendre un actif existant (Données) et créer quelque chose de précieux (un narratif complet). La narration continuera de vous servir, à vous et à votre service, à mesure que vous assumerez un rôle plus consultatif au sein de l’organisation. Après tout, les informations n’ont de valeur que si les gens sont convaincus d’agir en conséquence ! Les compétences en communication sont un élément essentiel de la conduite du changement. « Les innovateurs dans le domaine de la finance ont besoin d’excellentes compétences en leadership », explique Andy Burrows, coach en leadership financier et en carrière. « Ils doivent être en mesure de communiquer un plan qui est lié au cœur de notre raison d’être au sein de l’organisation et qui inspire les gens à vouloir faire mieux pour le succès de l’entreprise. » Commencez par notre liste de contrôle de présentation pour commencer à perfectionner vos compétences en matière de narration.

Adoptez la bonne attitude

Il faut de la flexibilité et de la résilience pour réussir en tant qu’innovateur. « La seule compétence indispensable que les innovateurs financiers doivent posséder est la capacité de persévérer à travers les changements, les victoires et les revers », déclare Gabrielle Luoma, cofondatrice et PDG de Mod Ventures, LLC. « Persévérez vers un avenir meilleur et ne vous laissez pas abattre par les échecs. C’est la seule façon d’apprendre et de grandir. Il est facile de devenir réticent à prendre des risques dans un rôle financier. Mais jouer la sécurité et innover s’excluent mutuellement. Il est important d’être à l’aise avec l’expérimentation, un peu d’incertitude et même quelques échecs sur le chemin du succès.

Explorez les meilleures pratiques

Qu’est-ce que les principales équipes financières font différemment pour avoir une longueur d’avance ? Bien qu’il n’y ait pas de formule unique pour réussir, il vaut la peine d’évaluer les meilleures pratiques des autres pour voir si elles ont du sens pour votre équipe. En voici trois dont nos recherches ont démontré l’efficacité :

Planification de scénarios

Dans notre prochain sondage, seulement 4 % des répondants ont déclaré qu’ils prenaient régulièrement le temps de lire Planification de scénarios. Mais ceux qui prennent le temps sont plus rapides, plus précis dans leurs prédictions et capables de prédire plus loin dans l’avenir que leurs pairs.

Prévisions glissantes

Entre 19 et 25 % des entreprises ont mis en place des prévisions mobiles sur 12 mois. Ces organisations ont réduit leur temps de prévision, augmenté la précision et, en général, sont plus agiles pour répondre aux changements organisationnels.

Budgétisation base zéro

Pour les grandes entreprises, la budgétisation base zéro (ZBB) peut offrir des avantages substantiels en termes de précision, d’efficacité et de précision des prévisions. Si votre organisation a le temps et les ressources à consacrer au ZBB, c’est un pas en avant qui en vaut la peine dans votre parcours Innovation . Ces trois bonnes pratiques ne s’excluent pas mutuellement non plus. Chacun peut augmenter l’efficacité des autres. Ensemble, ils contribuent à créer une direction financière plus agile avec des capacités d’analyse, d’information et de prise de décision suralimentées.

Innovation en action : Mission Health

Mission Health Communities (MHC) fournit des services aux résidences pour personnes âgées et aux communautés de soins infirmiers qualifiés, gérant plus de 50 établissements aux États-Unis. L’équipe des finances de MHC effectuait la majeure partie de sa comptabilité et de sa budgétisation manuellement, à l’aide de feuilles de calcul. Ce processus était non seulement lourd et chronophage, mais il empêchait activement le type de collecte et d’analyse des données organisationnelles nécessaires pour faire émerger des informations. Mission Health a mis en œuvre la plateforme Prophix pendant deux mois en 2019, l’utilisant pour automatiser les processus, permettre la communication et la Collaboration, et exécuter des analyses avancées. En seulement 18 mois, Mission Health a constaté un retour sur investissement de 110 % en termes de coûts évités et d’augmentation de l’efficacité. Lire l'article complet ici

Prenez l’initiative de susciter Innovation

Votre équipe financière a besoin d’innovateurs comme vous pour vous aider à transformer la finance dans votre organisation. Commencez par obtenir le soutien de votre équipe interne en montrant les avantages de la transformation numérique. À partir de là, vous pouvez recruter des parties prenantes dans l’ensemble de l’organisation et, en fin de compte, faire l’analyse de rentabilisation de vos idées innovantes afin de générer de nouvelles efficacités, de générer des informations plus pertinentes et, en fin de compte, de faire progresser l’entreprise. Prophix est là pour vous aider à réaliser votre prochaine transformation. Regardez une brève démo pour vous inspirer.
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Les responsables financiers ambitieux utilisent Prophix pour stimuler le progrès et fournir un travail optimal. En tirant parti de la plateforme de performance financière Prophix One pour accroître la rapidité et la précision de la prise de décisions dans le cadre d'une expérience utilisateur harmonisée, les équipes financières du monde entier disposent des moyens nécessaires pour adopter pleinement la nouvelle génération de la finance. 

Simplifiez vos processus, limitez l'incertitude et améliorez la visibilité de vos données en accédant aux meilleures fonctionnalités de planification, de budgétisation, de prévision, de reporting et de consolidation automatisées. Prophix est une société privée, soutenue par Hg Capital, un fonds d'investissement reconnu dans le secteur des logiciels et des services. Plus de 3 000 clients actifs dans le monde entier font confiance à Prophix pour assurer la réussite de leur organisation.

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