Le PDG de Prophix partage ses prédictions pour la finance : "L'argent liquide est roi en 2023

MISSISSAUGA, ONTARIO - Alors que les organisations commençaient à émerger des nombreux défis liés à la pandémie au cours des deux dernières années et à tourner leur attention vers l'innovation et la croissance, les vents contraires macroéconomiques sont prêts à créer une autre année d'incertitude sur le marché en 2023. Selon le PDG de Prophix, Alok Ajmera, les équipes financières qui adoptent un retour aux principes fondamentaux de la planification et de l'analyse financières (FP&A), ainsi que des investissements dans l'infrastructure et les données, seront mieux préparées à anticiper et à répondre aux fluctuations de l'activité dans les mois à venir.

“It’s common in times of uncertainty for businesses to shift into survival mode, abandoning the goals and initiatives that are central to their continued growth and success, such as adopting new innovative technology solutions,” said Ajmera. “But as we saw during COVID-19, finance teams that embraced cloud-based FP&A technology were able to leverage scenario planning and make quick adjustments to forecasts based on informed data insights when faced with sudden market changes.

"Le climat économique anticipé de 2023 obligera les équipes financières à effectuer des prévisions de trésorerie hebdomadaires, voire quotidiennes, pour survivre dans cet environnement difficile. Le fait de disposer des bons outils et processus les aidera à mieux prévoir et planifier les scénarios potentiels afin de maintenir leur entreprise sur la bonne voie", poursuit M. Ajmera.

M. Ajmera a fait part de cinq prédictions à l'intention des équipes financières désireuses de faire face aux périodes de volatilité économique potentielle que connaîtra leur entreprise en 2023 :

1. Cash reprendra la couronne

Les changements économiques de ces dernières années ont provoqué une véritable tempête : la hausse des taux d'intérêt, les vents contraires de la croissance et l'inflation galopante exercent une pression sur les liquidités - et les entreprises en ressentent les effets. La meilleure façon pour les entreprises de survivre à cet environnement économique difficile où "l'argent est roi" est de mettre en place une gestion rigoureuse et cohérente de la trésorerie.

Il faut s'attendre à ce que les équipes financières effectuent des prévisions de trésorerie hebdomadaires, voire quotidiennes. Les logiciels de planification et d'analyse financière (FP&A) aideront les entreprises à gérer au mieux cette cohérence, en suivant et en analysant automatiquement les entrées et les sorties de fonds, de sorte que les responsables financiers puissent prévoir et planifier toute une série de scénarios. Ce niveau de visibilité granulaire permettra aux responsables financiers de prendre des décisions plus rapides, meilleures et mieux informées face aux incertitudes de l'entreprise.

 2. La gestion de la convention financière sera au centre des préoccupations

Pour les entreprises à fort effet de levier, c'est-à-dire celles qui ont un endettement important, la gestion des clauses restrictives sera essentielle au cours de l'année à venir pour éviter de mettre l'entreprise en péril. Si les entreprises ne gèrent pas leurs engagements de manière rigoureuse grâce à des processus avancés de FP&A, elles inviteront la banque à venir récupérer leurs liquidités. En revanche, les entreprises non endettées sont bien placées pour donner la priorité à la croissance et utiliser leurs réserves de liquidités pour racheter un concurrent, accroître leur part de marché ou réaliser d'autres investissements stratégiques.

3. La volatilité des monnaies nécessitera une surveillance étroite.

Les fluctuations des taux de change se poursuivront en 2023, ce qui aura un impact sur les bénéfices réels et la compétitivité mondiale et mettra une pression supplémentaire sur les équipes financières pour qu'elles gèrent les risques contractuels et opérationnels. Les équipes financières ayant des activités internationales devront surveiller de près les comptes débiteurs, les comptes créditeurs et les obligations de la dette, car les variations des taux de change risquent d'augmenter le coût réel d'un paiement en suspens ou de diminuer les dollars effectivement reçus en paiement.

4. Retour à l’essentiel en finance

La nouvelle année exigera un retour aux fondamentaux, où les équipes financières seront encouragées à prendre du recul et à repenser les processus, les compétences des équipes et les technologies pour permettre un suivi granulaire des principes financiers et des flux de trésorerie. La visibilité des données, la discipline financière et la prise de décision humaine passeront au premier plan des activités financières, ouvrant la voie à l'adoption de technologies plus avancées comme l'intelligence artificielle (IA) et l'apprentissage automatique dans les mois à venir.

5. Les investissements dans l'infrastructure et les données porteront leurs fruits

Un Navy Seal anonyme aurait dit : "Sous pression, on ne se montre pas à la hauteur de l'occasion, on s'abaisse au niveau de son entraînement." Cette même idée peut s'appliquer à la planification financière et à la gestion de la trésorerie des entreprises à l'horizon 2023. Les entreprises qui redoublent d'efforts en matière d'infrastructure, de données et de technologies d'analyse globale bénéficieront désormais d'une meilleure visibilité sur des paramètres essentiels tels que les flux de trésorerie et la gestion des clauses d'endettement, ce qui leur permettra d'établir des prévisions méticuleuses et de prendre des décisions stratégiques.