Reporting réglementaire : tout ce que vous devez savoir pour prendre de l’avance et vous préparer

C’est une nouvelle année. C’est un nouveau départ. Mais pour les équipes financières, une nouvelle année est synonyme de fin d’année, d’audits et de modifications des Reportingréglementaires. Et tout s’accumule à l’identique. même. Heure.

Comment les équipes financières peuvent-elles préparer et réaliser une clôture et un audit de fin d’année efficaces, tout en anticipant les changements apportés aux Reporting réglementaires ?

Qu’est-ce que la Reporting réglementaire en finance et pourquoi est-elle importante ?

Dans le domaine de la finance, la Reporting réglementaire est le processus qui consiste à regrouper les données dans un rapport, souvent en suivant un cadre spécifique, et à les soumettre à un organisme de réglementation comme la Securities and Exchange Commission. Le rapport démontre qu’une entreprise a satisfait aux exigences de conformité.

La Reporting réglementaire est importante car elle garantit la transparence de vos opérations commerciales. La Reporting réglementaire est obligatoire dans certaines régions, comme l’UE, en vertu de directives spécifiques telles que la directive sur le développement durable des entreprises Reporting (CSRD).

Quels sont les types de Reportingréglementaires ?

Voici un aperçu des types de Reportingréglementaires les plus courants, de ce que chacun divulgue et des domaines dans lesquels les règlements s’appliquent.

• Lesenvironnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG)Reporting sont un ensemble de normes utilisées pour évaluer l’impact environnemental et social d’une entreprise. Les rapports ESG intéressent les parties prenantes internes et externes et illustrent les progrès et les mesures prises pour atteindre les buts et objectifs ESG. Il est courant que le directeur financier soit propriétaire de Reporting ESG au sein d’une organisation.
  
• Les Normes internationales de Reporting financière (IFRS) sont des règles comptables pour les états financiers des sociétés ouvertes. Les IFRS visent à promouvoir la transparence, la cohérence et la comparabilité à l’échelle mondiale. Les IFRS sont publiées par l’International Accounting Standards Board (IASB). Les IFRS s’appliquent à 167 juridictions, dont l’UE. Les États-Unis ne s’appliquent pas.
  
• Les principes comptables généralement reconnus (PCGR) sont un ensemble de règles, de normes et de procédures comptables mises en œuvre par le Financial Accouting Standards Board (FASB). Ces réglementations ne s’appliquent qu’aux entreprises américaines.
  
• L’impôt minimum mondial (pilier 2) est un impôt minimum mondial destiné à limiter la concurrence fiscale. Ce règlement garantit que les grandes entreprises multinationales paient un impôt minimum sur les revenus de chaque juridiction dans laquelle elles exercent leurs activités.

Maintenant que nous avons couvert les bases, entrons dans le vif du sujet des Reporting réglementaires que vous ne trouverez pas dans la documentation traditionnelle.

Tout ce que vous devez savoir sur la Reporting réglementaire en tant qu’avantage concurrentiel

La Reporting réglementaire est un avantage concurrentiel. Surtout si vous suivez les meilleures pratiques avant qu’elles ne soient obligatoires pour votre entreprise ou votre région.

Depuis la fin du mois de janvier 2024, les Reporting ESG ne sont plus obligatoires aux États-Unis ni au Canada. Au contraire, plus de 50 000 entreprises basées dans l’UE sont soumises à la conformité CSRD, y compris aux ReportingESG. Mais pour les domaines qui ne sont pas encore mandatés, cela ne signifie pas que certaines entreprises ne le font pas déjà.

Alors que certaines entreprises attendent d’être mandatées avant d’entreprendre des exigences de Reporting réglementaires, de grandes entreprises comme Proctor & Gamble ou GM font déjà des Reporting réglementaires pour répondre aux intérêts de leur conseil d’administration et de leurs clients. Pourquoi? Il signale une marque durable, trace la voie d’un avenir rentable et atténue les risques.

La réalité, c’est qu’il y a des règlements. Si vous faites des affaires de 50 millions de dollars ou plus dans l’Union européenne, vous êtes soumis aux mandats de la CSRD. De même, si vous faites des affaires en Californie, vous devez déclarer vos émissions de scope 3. La différence ? La Californie n’attend pas que la SEC l’exige. Ils mettent en œuvre leurs propres règles. Pourquoi? Reporting 'est une porte d’entrée pour faire des affaires. La Reporting réglementaire est un signe de transparence. Vous établissez une relation de confiance avec votre conseil d’administration, vos auditeurs et vos clients. C’est une victoire pour vous et une victoire pour vos consommateurs.

Là où le défi se situe, c’est sur le marché intermédiaire. Les entreprises de taille moyenne n’ont pas été tenues de mettre en œuvre des Reportingréglementaires, comme les facteurs ESG. Donc, si personne ne le demande, quel est l’avantage ? Si cela ne change pas fondamentalement votre façon de travailler, pourquoi investiriez-vous le coût de la Reporting ESG avant d’y être obligé ?

Pour les entreprises de taille moyenne en dehors de la réglementation de l’UE ou de la Californie, il y a un avantage concurrentiel à effectuer des Reporting réglementaires avant qu’elles ne soient obligatoires.

Si vous voulez continuer à faire affaire avec les détaillants, les fournisseurs et vos clients, vous devez montrer ce que vous faites.

À l’instar des règles californiennes, les entreprises suivent cet exemple. Les grandes entreprises mettent également en œuvre leurs propres règles. Cela signifie que pour faire affaire avec eux, vous devez vous conformer à leurs exigences en matière de Reporting réglementaires, au lieu d’attendre que les organismes de réglementation établissent des règles.

Maintenant, il s’agit de se préparer à l’avance pour devancer les Reportingréglementaires, afin d’être prêt une fois qu’il sera obligatoire.

Comment devancer les Reportingréglementaires

La vérité est que vous n’avez pas besoin de faire un gros investissement financier pour aller de l’avant. Votre plus gros investissement est le temps. Voici quatre façons d’aller de l’avant et d’être prêt lorsque la Reporting réglementaire est obligatoire.

1. Effectuer une évaluation de l’état de préparation
   Identifiez les données avec lesquelles vous travaillez. Où sont-ils stockés ? Comment le collectez-vous ? Et à quoi ressemble une gouvernance et une structure Reporting idéales pour votre organisation ?
   
2. Déterminer un point de départ
   Faites une analyse rapide et déterminez ce qui a du sens comme point de départ lorsque vous commencez Reporting. Comment allez-vous recueillir les informations sur vos fournisseurs pour établir vos relations ?
   
3. Investissez votre temps, pas votre argent
   Investissez du temps dans la recherche et la compréhension du paysage. Que pouvez-vous accomplir maintenant pour être mieux préparé ? Comment pouvez-vous vous préparer au succès une fois que les mandats sont là ? En investissant du temps dès maintenant dans votre préparation, vous aurez déjà une longueur d’avance sur la ligne de départ une fois que les Reporting réglementaires seront nécessaires, plutôt que de repartir de zéro.
   
4. Élaborer une boîte à outils pour les Reporting réglementaires
   When you’re ready to start, make sure you are properly equipped with tools to support you. Compliance doesn’t have to be daunting. With the right tools and processes, you can approach regulatory reporting with precision, efficiency, and confidence. A financial performance platform, like Prophix, can help make complex ESG reporting frameworks into self-serve analysis and reporting. Learn more about ESG reporting with Prophix.

Pour en savoir plus sur l’évolution du paysage réglementaire et sur la façon dont vous pouvez vous y préparer, écoutez notre webinaire en direct : Comment se préparer à la fin de l’année, à l’audit et aux modifications de la réglementation en 2024 le 15 février (Amérique du Nord) et le 22 février (Europe et Royaume-Uni).