La Journée internationale de la femme (8 mars) est une journée mondiale célébrant les réalisations sociales, économiques, culturelles et politiques des femmes. Le thème de cette année, #EmbraceEquity, peut être interprété comme un appel à l'action pour les entreprises et leurs dirigeants afin qu'ils ne se contentent pas de soutenir les femmes, mais qu'ils se fassent les champions de leur croissance, qu'ils entendent leurs voix et qu'ils fassent de la place à leurs idées. Chez Prophix, nous croyons à la diversité et à l'inclusion. À l'occasion de la Journée internationale de la femme, nous nous sommes entretenus avec des dirigeants de différents secteurs de l'entreprise pour connaître leur point de vue et leurs réflexions sur la promotion de l'équité sur le lieu de travail. Pour Alicia Patterson, directrice de la communication interne et de l'administration, le fait d'être une dirigeante chez Prophix lui permet de tirer parti du privilège de son poste pour donner de l'espace et de la voix aux femmes de diverses communautés BIPOC. Pour Scott Lawrence, vice-président de la gestion des produits, le fait d'occuper un poste de direction dans une entreprise technologique et de veiller à ce qu'il y ait une voie de soutien et de reconnaissance pour les femmes va au-delà de la sphère professionnelle. En tant que père de deux femmes très fortes et d'une épouse tout aussi forte travaillant dans la technologie, il donne la priorité aux bonnes conversations pour promouvoir l'équité en tant qu'élément essentiel de la culture du travail. Nancy Ferreira, directrice de l'ingénierie travaille avec son groupe pour améliorer en permanence la capacité à reconnaître les inégalités dans la gestion du personnel et à promouvoir l'accès sans obstacle à un environnement physique et culturel qui soutient les personnes de tous les sexes et de toutes les origines. Nos dirigeants Prophix nous en disent plus sur ce que #EmbraceEquity signifie pour eux.

Que signifie le thème de la JIF, #EmbraceEquity, chez Prophix ?

Chez Prophix, nous voulons nous assurer que nos actions vont au-delà de la simple politique, au lieu d'embrasser la valeur inhérente de la véritable équité et de la diversité sur le lieu de travail. Notre objectif est de donner la priorité à la création d'opportunités pour les femmes, en particulier dans la communauté BIPOC, de partager leurs expériences, d'accéder à l'apprentissage et d'être reconnues pour le travail qu'elles font et les perspectives uniques qu'elles apportent. Nous nous efforçons d'embrasser l'équité. Et nous savons que cela va au-delà de l'embauche de femmes. Il s'agit de créer des opportunités sans barrières pour les personnes de tous les sexes afin qu'elles puissent donner le meilleur d'elles-mêmes. Cela inclut :
  • L'embauche et la promotion. Un processus d'embauche et de promotion impartial qui comprend des exigences professionnelles bien pensées, en particulier en ce qui concerne les compétences en matière de communication, où "bon" est suffisant et "exceptionnel" est exagéré. Nous donnons la priorité au potentiel stratégique et aux compétences tactiques plutôt qu'aux années d'expérience. Si l'on considère qu'un grand pourcentage de candidates a potentiellement pris un congé pour se remettre des exigences physiques de l'accouchement, cela peut avoir un impact considérable.
  • Retour d'information et développement. Une culture où le retour d'information est constructif, exploitable et encourageant. Il s'agit notamment de dénoncer les microagressions et de tirer parti de votre pouvoir et de votre position pour défendre les personnes qui vous entourent.
  • Expérience des employés. Des aménagements physiques tels que des bureaux debout, des supports ergonomiques pour les poignets ou des écrans plus grands.

Comment Prophix crée-t-il un espace qui favorise l'équité ?

Chez Prophix, nous voulons permettre à nos employés d'apporter leur personnalité unique au travail et de se sentir à l'aise pour apporter des idées qui s'appuient sur leurs expériences personnelles et vécues. Nous avons :
  • Un comité DEI dirigé par les employés qui crée un espace sûr pour les femmes et les personnes de tous les genres afin d'éduquer les pairs et les dirigeants et de célébrer les cultures, les langues, les origines, les religions et les identités des membres de notre équipe BIPOC.
  • De multiples voies anonymes de retour d'information qui aboutissent à un changement démontrable, avec des plans d'action et une reconnaissance de la part de notre directeur général.
  • Des événements de formation pour créer des opportunités équitables et inclusives afin d'aider à reconnaître et à réorienter les préjugés inconscients.
  • Des conférences pour éduquer et sensibiliser, y compris des opportunités pour notre PDG de partager des initiatives lors de nos réunions hebdomadaires.

Selon vous, que peuvent faire les dirigeants pour favoriser l'inclusion et l'équité au sein de leurs équipes et de leur organisation ?

  • Reconnaître l'existence d'un préjugé et s'efforcer de le modifier. En tant que leaders, il est essentiel de croire quelqu'un qui a exposé sa vulnérabilité pour dénoncer un préjugé ou un manque d'équité. Chez Prophix, notre PDG est un véritable allié qui assume ses erreurs, partage ses apprentissages et prend des mesures quasi immédiates.
  • Participez. Nous avons un large éventail d'événements, d'équipes, de clubs et de groupes qui célèbrent nos employés et ce qu'ils sont réellement. En tant que leader, il est important d'être présent, de participer, de s'engager et d'encourager vos équipes à amplifier les voix des femmes qui les entourent, en particulier celles des communautés BIPOC qui sont souvent négligées.
  • Encouragez les questions. Lors des réunions, invitez les femmes silencieuses, en particulier dans un cadre virtuel, à prendre la parole. Créez des espaces sains pour la mise en sourdine et le partage, en nommant activement les personnes pour leur demander si elles sont d'accord ou si elles ont quelque chose à partager. Tenez compte de la nécessité de de faire de la place pour des réponses réfléchies plus tard.
  • Remettez en question le statu quo. Nous existons depuis plus de 35 ans, ce qui implique des politiques obsolètes en arrière-plan. Encouragez le dialogue sur les raisons pour lesquelles elles doivent être modifiées. L'année dernière, nous avons réécrit le code vestimentaire pour qu'il soit neutre sur le plan du genre et inclusif sur le plan culturel. Cela fait la différence pour les nouveaux employés qui veulent se voir inclus.
  • Recherchez activement un retour d'information. Cherchez activement à obtenir un retour d'information de la part des femmes qui sont vos pairs, qui vous rendent des comptes et qui rendent des comptes à des femmes. Demandez-leur comment vous pouvez vous améliorer en tant que dirigeante, quelles sont les autres approches du développement et de la gestion des personnes que vous devriez appliquer, et comment favoriser la collaboration et créer des conversations qui sont saines et aboutissent à des changements.

Quels conseils donneriez-vous aux femmes qui envisagent de travailler dans la technologie ?

  • Le monde évolue rapidement et la technologie est le catalyseur du changement dans toutes les industries et tous les domaines dont vous pouvez rêver. Saisissez l'occasion d'apprendre en participant à des ateliers et à des cours gratuits ou peu coûteux pour essayer de nouvelles choses.
  • La technologie doit être centrée sur l'humain et sur l'utilisateur. En tant que femmes, vous pouvez et devez jouer un rôle essentiel dans la manière dont elle est construite, dans les problèmes qu'elle résout et dans la manière dont elle réagit.
  • Les perspectives uniques de femmes issues de milieux divers sont nécessaires. Que vous cherchiez à démarrer votre carrière ou à vous orienter vers la technologie, revendiquez cet espace comme celui des femmes.
  • N'abandonnez pas. Le monde de la technologie n'est pas parfait. Les entreprises sont motivées pour changer et adopter une main-d'œuvre plus équitable. Nouez des liens et continuez à avancer, le vent tourne.
La productivité et le bonheur au travail devraient être accessibles à tous, quel que soit le sexe. En tant que dirigeants, il est primordial que nous fassions le nécessaire pour créer et entretenir un environnement sans barrières et véritablement ouvert à la diversité des points de vue. En fin de compte, l'équité doit faire partie des opérations de bout en bout. Elle doit être soutenue à la fois par la base et par les dirigeants. Tout le travail ne doit pas reposer sur les épaules des communautés marginalisées, mais leurs points de vue et leur retour d'information sont essentiels. Chez Prophix, nous savons que nous ne sommes pas parfaits. C'est cette prise de conscience qui motive nos actions et notre engagement à créer une culture - et une entreprise - qui peut vraiment #EmbraceEquity.