Le PDG de Prophix partage son point de vue sur l'avenir de la finance et les attentes du secteur et des entreprises pour 2022

MISSISSAUGA, Ontario - Avec des problèmes allant des perturbations de la chaîne d'approvisionnement aux menaces de cybersécurité et aux incertitudes commerciales persistantes dues à la pandémie, 2021 a été une année difficile pour les directeurs financiers du monde entier. Ces défis ont été exacerbés par un déficit important en matière de transformation numérique, comme l'ont déterminé de récentes études, qui a entravé la capacité des équipes financières à anticiper et à répondre aux changements de l'entreprise. L'année prochaine, cependant, représente un moment passionnant pour les cadres financiers qui sont maintenant à plus d'une année civile de l'incertitude de la pandémie COVID-19 et sont prêts à relever les défis de front.

Alok Ajmera, PDG de Prophix Software, revient sur les lacunes de 2021 et identifie les tendances émergentes du secteur à surveiller cette année : "L'année dernière, les résultats de notre enquête 'Agilité dans la planification, la budgétisation et les prévisions' réalisée conjointement avec FSN Research ont identifié que la plupart des départements financiers font encore face à des défis dans leur transformation numérique avec des écarts importants dans les capacités et les résultats dans presque toutes les catégories de l'enquête - allant de la rapidité à la perspicacité à la précision des prévisions, à la capacité de mener une planification de scénario. Notre rapport de référence a souligné la nécessité de la transformation numérique pour aider à changer fondamentalement le rôle de la finance, de réactif à proactif, à mieux anticiper le changement et à jouer un rôle plus important en tant que conseiller de l'entreprise. En tirant parti d'outils plus avancés au sein des logiciels de gestion de la performance de l'entreprise, notamment des capacités d'intelligence artificielle et d'automatisation intelligente, les responsables financiers peuvent être mieux préparés à ce qui va suivre."

Ajmera partage 5 prédictions pour les équipes financières qui cherchent à combler le fossé de la transformation numérique en 2022 :

• Laplanification financière dynamique sera l'antidote aux perturbations continues des entreprises
  Des pénuries de la chaîne d'approvisionnement à la hausse de l'inflation, les entreprises continueront très probablement à faire face à diverses perturbations en 2022 - et les outils de planification financière dynamique tels que les logiciels de planification de scénarios "si/alors" basés sur le cloud apparaîtront comme la solution sûre pour que les entreprises restent agiles et rapides dans leur prise de décision stratégique.
• La finance stratégique et la planification opérationnelle iront de pair en 2022
  Pour unir la stratégie FP&A à la planification opérationnelle afin d'atteindre les objectifs à long terme, les entreprises se concentreront sur des objectifs financiers et organisationnels réalisables, veilleront à ce que leur budget soutienne les plans organisationnels, utiliseront des logiciels de planification financière pour optimiser la planification stratégique, et bien plus encore.
• L'accent mis sur l'"automatisation intelligente" et non sur l'"hyperautomatisation"
  Bien qu'il s'agisse d'un concept convaincant, l'hyperautomatisation ne sera pas la solution miracle pour les directeurs financiers qui cherchent à rationaliser leurs processus de reporting au cours de l'année à venir. Les responsables financiers appliqueront plutôt les technologies d'"automatisation intelligente" à des domaines spécifiques de l'entreprise afin de réduire le travail manuel, d'accélérer la prise de décision et d'améliorer la précision des données pour les processus de reporting.
• La budgétisation à base zéro fait son retour
  La budgétisation à base zéro (BBZ) gagne en popularité et n'est plus la tactique du "slash-and-burn" qu'elle était autrefois. Au contraire, avec l'aide de l'automatisation, des plateformes cloud et de l'IA, la budgétisation à base zéro permet aux entreprises de mettre en œuvre des changements budgétaires rapidement tout en augmentant la souplesse de l'entreprise dans d'autres aspects de la gestion financière et administrative - de la capture de l'efficacité opérationnelle à la stimulation de la croissance en passant par l'augmentation des performances. Il faut s'attendre à une adoption accrue du ZBB au cours de l'année à venir.
• L'ère de la finance d'entreprise alimentée par l'IA est arrivée
  Les directeurs financiers ont été lents à adopter des technologies avancées telles que l'IA en raison d'un certain nombre de facteurs, notamment des budgets serrés en cas de pandémie, des efforts de transformation numérique qui traînent en longueur et un manque de priorisation. Alors que les entreprises sortent de la période volatile de la pandémie, il faut s'attendre à ce que les DAF se lancent enfin dans les technologies financières alimentées par l'IA, donnant ainsi le coup d'envoi de la prochaine ère de la finance d'entreprise surpuissante.

Au-delà des fonctionnalités technologiques de la finance d'entreprise en 2022, Ajmera partage également ses prédictions sur les tendances clés de l'industrie susceptibles d'occuper le devant de la scène :

• En 2022, l'ESG fera son entrée dans les grands livres des entreprises
  En 2022, il sera impossible d'échapper à l'importance croissante de l'ESG (environnement, social et gouvernance) et à l'attention portée par les entreprises à ce sujet. Les directeurs financiers qui s'engagent pleinement à mettre en œuvre des stratégies de développement durable en 2022 - notamment en créant un groupe de travail ESG à l'échelle de l'entreprise, en publiant les meilleures pratiques et en liant la rémunération aux objectifs de développement durable - seront en mesure d'éviter les pertes financières et les occasions de profit manquées, tout en renforçant la réputation de leur entreprise.
• La cybersécurité est une priorité pour les directeurs financiers
  Les directeurs financiers reconnaissent la nécessité de trouver de nouvelles solutions pour protéger les données financières privées. En 2022, les directeurs financiers rechercheront des solutions de sécurité complètes - incluant les personnes, les processus et la technologie - associées à la vérification et à la certification par un tiers pour identifier, examiner et atténuer tous les risques, afin de protéger leurs entreprises et leurs budgets contre les cybermenaces.