Éliminez la réactivité financière de votre entreprise de construction
Obtenez le manuel qui décrit les 5 processus clés dont tout responsable du financement de la construction a besoin pour rester en tête de la volatilité des coûts, protéger le flux de trésorerie et prévenir l'érosion des marges.
La volatilité du marché est la nouvelle norme pour les entreprises de construction : les hausses du coût des intrants, les fluctuations des taux d'intérêt, les pénuries de main-d'œuvre et l'instabilité de la croissance signifient que les marges sont serrées, que les cycles de trésorerie se sont allongés et que la précision des prévisions s'est affaiblie. La plupart des entreprises fonctionnent en mode réactif, ne découvrant les problèmes qu'après la fin du mois ou la clôture des comptes.
Ce manuel révèle comment rompre le cycle du "mode réactif", en séparant les entreprises qui protègent leurs marges de celles qui expliquent constamment pourquoi elles les ont perdues.
Vous y découvrirez comment les entreprises de construction les plus performantes :
Le tout ancré dans l'encours de production : le pouls opérationnel du financement de la construction.
À qui s'adresse ce guide ?
Ce guide est conçu pour lesdirecteurs financiers de la construction, les vice-présidents des finances et du contrôle de gestion, les contrôleurs de gestion et les comptables de projet, les chefs de projet et les responsables des opérations et, en fait, toute personne responsable des prévisions de travail ou de la discipline en matière de coûts.
