Six raisons pour lesquelles vous avez besoin de la gestion de la performance de l'entreprise

Pour faire suite à mon précédent article (Cinq raisons pour lesquelles vous ne devriez pas acheter le logiciel Prophix wink, wink), je souhaite mettre en lumière quelques considérations sur les raisons pour lesquelles 2017 devrait être l'année pour vous de transformer le bureau des finances et de prendre de meilleures décisions d'affaires.

6 raisons pour lesquelles vous avez besoin de la gestion de la performance de l'entreprise

1. Pas assez d'heures dans une journée.

Si vous vous appuyez sur des feuilles de calcul pour déchiffrer, analyser et communiquer de grandes quantités de données financières, vous passez également beaucoup de temps à couper et coller, à créer des formules et des mises en page.

Les logiciels de gestion des performances de l'entreprise (CPM) réduisent le nombre d'heures nécessaires pour accéder à vos données financières et les organiser, ce qui vous permet non seulement d'économiser du temps et de l'argent, mais aussi de préserver la santé mentale de votre équipe !

2. Trop d'erreurs, pas assez de précision.

L'utilisation de feuilles de calcul nécessite tellement de saisies manuelles que des erreurs sont inévitables.

De même, il est difficile de suivre les révisions et les soumissions qui nécessitent l'approbation de plusieurs personnes. Il y a toujours un risque de problèmes de conformité si vous ne pouvez pas prouver que les employés ont suivi les procédures correctes.

Les logiciels de CPM permettent d'améliorer l'efficacité des processus financiers et d'assurer la transparence.

3. Vous avez du mal à exploiter vos données.

Lier la réalisation des objectifs de l'entreprise aux activités opérationnelles peut sembler relever du fantasme, mais de nombreuses organisations dans le monde le font aujourd'hui.

Redonnez un but et une valeur à votre processus de planification. Établissez un lien entre les performances et les résultats - d'un mois à l'autre, ou d'une semaine à l'autre si nécessaire. Mesurez les performances et prenez de meilleures décisions pour améliorer la situation financière de votre entreprise.

4. L'accès à vos données financières représente un défi

La compilation des informations financières prend du temps. La direction générale s'attend à recevoir ces informations en quelques minutes. Est-il possible d'être mieux préparé ?

L'intégration du logiciel CPM à votre système ERP vous permet d'accéder facilement à vos données financières et de les organiser.

5. Vous devez être plus réactif au changement

Si la saisie manuelle des données vous pose problème aujourd'hui, imaginez la paperasserie qui vous attend au fur et à mesure que votre entreprise se développera.

Les logiciels de gestion des performances de l'entreprise vous permettent d'analyser vos données historiques, ainsi que les tendances et les modèles actuels, afin de prédire les résultats futurs.

Ne vous contentez pas de réagir aux changements, anticipez-les et prenez des décisions judicieuses en fonction de ce que vous voyez venir.

6. Vous en avez assez de vous battre avec votre ERP

Il y a une grande différence entre un généraliste comptable et un analyste financier.

Un généraliste travaille généralement selon les principes comptables de base. Un analyste financier fournit à l'entreprise des informations plus stratégiques et plus nuancées.

Les logiciels de gestion des performances de l'entreprise s'intègrent de manière transparente à la quasi-totalité des progiciels de gestion intégrés utilisés aujourd'hui. Il prolonge la durée de vie et la valeur de votre investissement ERP en vous permettant de faire beaucoup plus avec les informations précieuses qu'il contient.