Rencontrez Derek Bluestone : Sur la vision de la plateforme, l'innovation évolutive et la construction de l'avenir

Quelques semaines seulement après avoir pris ses fonctions de Chief Platform Officer, Derek Bluestone résume les raisons qui l'ont poussé à rejoindre Prophix : "C'était avant tout pour les gens", dit-il. "J'ai été impressionné par le niveau de talent et la culture de l'entreprise. Le fait qu'il s'agisse d'une entreprise qui s'est développée si rapidement avec de nombreux employés de longue date en dit long sur l'entreprise et l'opportunité qu'elle offre" Pour quelqu'un qui mesure les progrès à l'aune des résultats et de la confiance, c'était le bon endroit pour planter un drapeau et faire avancer Prophix One.

Derek a passé les dix dernières années à diriger des équipes de produits et de plates-formes dans des phases de forte croissance, y compris une introduction en bourse et des fusions. Ce qui le guide en tant que dirigeant est d'ordre pratique : "Faites entrer le client dans la pièce et de bonnes choses se produiront", dit-il. "Concentrez-vous sur le problème qu'ils essaient de résoudre. Résolvez-le vraiment bien et vous obtiendrez de bons résultats pour le client, pour l'entreprise et pour l'équipe.

Une plate-forme comme colonne vertébrale des processus financiers

Pour Derek, le terme "plateforme" est défini par les tâches effectives des équipes financières. Dans le contexte de la plateforme Prophix One, "nos clients clôturent les comptes, planifient et établissent des budgets, prévoient la disponibilité des liquidités", explique-t-il. "La plateforme est le tissu qui relie tout cela et le rend plus facile, plus efficace et plus précis

"Les clients ne se réveillent pas le matin en pensant qu'ils ont besoin de plus de logiciels Pour Derek, si la plateforme ne réduit pas les étapes, n'apporte pas de clarté ou n'aide pas les équipes à avancer plus vite en toute confiance, elle n'est qu'un outil de plus sur la pile. "Nous devrions nous concentrer intensément sur les problèmes que nous résolvons, sur la valeur que nous créons en les résolvant et en rendant les choses super faciles", dit-il. "Sinon, ils iront voir ailleurs

Comment l'IA change le travail quotidien des équipes financières

L'IA est déjà intégrée à la plateforme Prophix One par le biais de Prophix One Intelligence, mais alors que nous continuons à nous développer et à étendre nos capacités en matière d'IA, Derek reste ancré dans les résultats. "Nous sommes à un point d'inflexion extraordinaire", dit-il. "Les capacités autonomes, intégrées dans la structure de la plateforme, peuvent être un multiplicateur de force. Désormais, le directeur financier, le vice-président des finances, le contrôleur de gestion ou le responsable de la comptabilité peuvent se concentrer sur leur rôle de leader de la transformation au sein de l'entreprise."

Il est également réaliste quant au rythme du changement : "Tout le monde aimerait savoir quelle sera la prochaine étape, mais personne ne le sait. La technologie habilitante évolue tous les quelques mois. Ce qui compte, c'est le résultat. Nous sommes dans une phase de "démonstration" : montrer les résultats, montrer les garde-fous et garder les humains dans la boucle là où c'est important

Les garde-fous ne sont pas une réflexion après coup. "En finance, nous allons avoir des contrôles et des équilibres", dit-il. "Les choses sont vérifiables. Nous avons des historiques d'audit et nous montrons notre travail Il souligne que les certifications TRUSTe Responsible AI de Prophix font partie de ces fondements : "Ces principes de conception définissent le cadre de ce qui va suivre et du maintien de la confiance

La voix du client est celle qui compte le plus

S'il y a une constante dans l'approche de Derek en tant que Chief Platform Officer, c'est la proximité avec les clients. "Je n'ai jamais eu de mauvais résultat en intégrant le client dans le processus", déclare-t-il. "Parfois, ils vous disent qu'ils n'ont pas aimé ce que vous avez fait. C'est précieux. Souvent, il vous dit ce qui a marché. C'est également précieux. Et il y a presque toujours un "avez-vous pensé à X ?" qui améliore le produit"

Les premiers signaux suggèrent que son approche fonctionne. Une équipe financière a récemment décrit comment Prophix One Intelligence a changé sa façon de travailler : elle est devenue leur interlocuteur privilégié pour des réponses rapides, passant d'un reporting réactif à une planification plus proactive et donnant à l'équipe plus de confiance et de rapidité. Le message de Derek est direct : "Quand j'entends ce genre de commentaires, je sais que nous sommes sur la bonne voie. Et ce n'est qu'un début."

Un regard sur l'avenir de la finance sous la direction de Derek

Le plan de Derek tient plus de l'habitude que du titre : définir la plateforme en fonction du travail réel de la finance, mesurer la valeur comme un rendement, gagner la confiance à chaque version et garder les clients dans la salle. "Si nous restons concentrés sur les problèmes que nos clients veulent que nous résolvions et que nous leur apportons de la valeur avec un ratio de un à dix et plus, nous réussirons", déclare-t-il. S'engager sur la valeur, montrer la valeur. Rincer et répéter !"