Maîtriser l'art de la budgétisation innovante

Il n'est pas surprenant qu'une récente enquête de CFO.com demandant aux directeurs financiers ce qui les préoccupe le plus dans leur rôle soit la budgétisation et les prévisions.

Il est clair que la budgétisation et les prévisions sont toujours au centre des préoccupations et que les organisations doivent trouver des moyens d'améliorer ces processus commerciaux essentiels.

Un processus budgétaire bien défini permet aux professionnels des départements financiers de prendre des décisions plus éclairées et de meilleure qualité, car il produit des documents financiers qui reflètent avec précision l'ensemble des coûts de production de leurs produits et services. Les cinq étapes que nous avons présentées lors d'un récent webinaire ont pour but de vous aider à relever ce défi.

Étape 1 - Se faire une idée précise du paysage budgétaire

• Identifier toutes les personnes du département financier qui sont impliquées dans vos processus de budgétisation
• Identifier toutes les personnes extérieures à votre service qui contribuent à vos budgets
• Examiner les flux de travail pour déterminer comment et quand les informations et les données essentielles à votre budget sont collectées, stockées et analysées

Étape 2 - Identifier l'infrastructure nécessaire pour soutenir le processus budgétaire

• Documenter le processus de budgétisation actuel
• Identifier les outils de planification financière et de projet

Étape 3 - Définir les paramètres budgétaires et les mesures

• Définir le degré de détail requis
• Examiner les pairs et les analystes pour déterminer les ICP
• Établir les indicateurs clés de performance

Étape 4 - Permettre et encourager la collaboration

• Identifier les personnes et les rôles
• Utiliser les réunions de gestion Et des forums de retour d'information

Étape 5 - Prévoir l'évolution des conditions

• Effectuer des prévisions mensuelles
• Réaliser des prévisions glissantes
• Analyse d'hypothèses

Étape bonus n° 6 - Utiliser un logiciel de budgétisation

Libérer le temps de l'équipe financière pour qu'elle passe de la collecte de données à l'analyse de données. Il est important d'adopter des solutions logicielles conçues pour accroître l'efficacité, la précision et la cohérence de vos processus de budgétisation.

Alors que les entreprises se positionnent pour survivre aux pics et aux creux de l'économie, il devient plus important que jamais d'avoir accès aux données et aux informations importantes pour rester compétitif.

Pour visionner l'intégralité du webinaire, cliquez ici.