L'IA pour les directeurs financiers : Opinions d'experts sur l'avenir de l'IA dans la finance

Les entreprises cherchant à s'appuyer davantage sur les données, il est tout à fait logique que les directeurs financiers voient leur rôle s'élargir. Le bureau des finances était axé sur les données avant que cela ne devienne cool. Les services financiers doivent rendre compte des recettes et des dépenses, minimiser les risques, repérer les opportunités - ils sont les gardiens des données les plus importantes de l'organisation. Lorsque nous parlons d'élargir le rôle du directeur financier, il s'agit moins d'une transformation que de la prochaine étape de l'évolution. Les directeurs financiers savent comment traiter les données. Le défi consiste à analyser plus de données de manière plus efficace. Pour véritablement piloter l'entreprise de manière stratégique, les DAF doivent traiter les données provenant de l'ensemble de l'organisation, en distillant des montagnes d'informations pour en tirer des enseignements. L'intelligence artificielle est la clé qui permettra au DAF d'en faire plus avec les données. Les applications d'IA peuvent consolider les données, les analyser et en rendre compte. Cela signifie que les DAF passent moins de temps à manipuler les données et plus de temps à générer des informations pour guider l'entreprise. Nous avons demandé à des experts en finance et en IA leur point de vue sur l'avenir de l'IA dans la finance. Voici ce qu'ils avaient à dire.

Conseils d'experts sur l'avenir de l'IA en finance

Explorer la technologie, mais garder à l'esprit les résultats de l'entreprise

"Toute fonction au sein d'une entreprise peut être plus rapide, moins chère ou plus efficace en utilisant la bonne approche. C'est la majorité de l'IA dont on parle actuellement pour des applications commerciales. Savoir par où commencer, quel "outil" d'IA utiliser et quelles données sont utiles sont autant de décisions non triviales. Toute approche doit inclure une connaissance du fonctionnement de l'IA, ainsi qu'une idée de la valeur des informations piégées dans les données, et en même temps une compréhension des questions à poser au processus d'entreprise. C'est là qu'une équipe solide est importante et que les connaissances techniques doivent être mises en balance avec les connaissances commerciales" - Oliver Christie, consultant en intelligence artificielle et conférencier À lire également : L'IA dans la finance : Trois étapes vers la transformation numérique d'Oliver Christie

L'IA n'est pas seulement l'avenir de la finance. Elle est prête dès maintenant.

"En ce qui concerne l'amélioration de la gestion de votre entreprise, la possibilité d'établir des prix en temps réel, d'effectuer des transactions automatiquement, de trouver des fournisseurs malhonnêtes, des fournitures que vous ne livrez pas automatiquement, ce sont des solutions qui sont là, qui sont prêtes. La technologie est éprouvée, elles sont en production dans un certain nombre d'endroits. Nous passons du stade de l'innovateur à celui de l'adopteur précoce" - David Talby, directeur technique de Pacific AI "L'intelligence artificielle (IA) offre des opportunités dans tous les secteurs pour combiner les capacités de raisonnement humain avec la puissance de traitement d'une machine. Les dirigeants financiers ont un besoin urgent d'informations fiables et exploitables qui suivent le rythme de l'innovation tout en répondant aux besoins des clients. L'un des grands défis pour la plupart des gens, et pas seulement pour les responsables financiers, est l'idée que l'IA est coûteuse, difficile à mettre en œuvre et qu'elle nécessite beaucoup de ressources (capital humain, temps de formation, etc.). En réalité, des avancées majeures sont déjà en cours. Il existe de nombreux domaines dans lesquels l'IA peut être immédiatement utile à un directeur financier et à son équipe. Qu'il s'agisse de l'automatisation des processus robotiques pour la gestion des dettes, de l'IA pour l'examen et la classification des contrats ou de l'IA pour les processus d'audit, il existe en fin de compte des solutions prêtes à être déployées - John Colthart, vice-président de la croissance, MindBridge Ai Lire aussi : John Colthart explique comment les directeurs financiers peuvent s'engager pleinement dans l'IA

L'objectif de l'entreprise : l'IA permet une prise de décision fondée sur les données

"L'objectif est que toutes les activités de routine soient effectuées par l'IA, ce qui permettra au service comptable de devenir plus compétent, plus productif et plus apte à assumer des tâches à plus forte valeur ajoutée. En fin de compte, le directeur financier dispose de meilleurs outils pour apporter de la valeur ajoutée grâce à la compréhension et à l'analyse." - Stuart Pasternak, directeur financier et vice-président, Gracious Living Capital "Le scénario idéal est que l'IA commence à jouer un rôle plus important dans la prise de décision basée sur les données - où nous pouvons soutenir une stratégie et un plan d'exécution des affaires avec des données plus concrètes." - James Myers, fondateur et PDG de FP&A Strategy Consulting Lecture connexe : Des conseils qui inspirent : James Myers sur les obstacles à l'IA dans la finance Les directeurs financiers sont appelés à jouer un rôle plus important que jamais au sein de l'organisation. L'IA et l'apprentissage automatique seront déterminants pour relever ces nouveaux défis. Pour en savoir plus sur l'IA dans la finance, consultez notre ressource Activer l'imagination.