Devenir un meilleur directeur financier : 4 caractéristiques d'un directeur financier accompli

Prophix Imageprophix Oct 5, 2023, 8:00:00 AM

Qu’est-ce qui fait un bon directeur financier ?   

Pour devenir un grand directeur financier, il faut bien comprendre à quel point le rôle a évolué au cours des dernières années, pour devenir un poste de direction beaucoup plus important. Cela s’explique en grande partie par l’évolution de l’activité et par la nécessité d’une budgétisation et d’une prévision agiles, ce qui place le directeur financier au premier plan de la prise de décision stratégique.

Alors que les directeurs financiers étaient traditionnellement plus tournés vers le passé, cette nouvelle génération de directeurs financiers a maintenant les données à portée de main, ainsi que l’expertise analytique, pour guider l’entreprise vers l’avant en tant que conseiller stratégique de la haute direction.  

Quels sont les principaux défis auxquels les directeurs financiers d’aujourd’hui sont confrontés?

Les directeurs financiers sont confrontés à un certain nombre de défis de taille. de l’inflation aux craintes de récession, en passant par la hausse des taux d’intérêt et de l’énergie et les problèmes de talents. Pour naviguer dans l’avenir de la finance, les directeurs financiers doivent exercer différents styles de leadership pour répondre aux besoins spécifiques de leur organisation, qu’il s’agisse de défendre Innovation, de créer de nouveaux processus ou même de s’atteler aux prochaines étapes pratiques.

Compte tenu de l'incroyable besoin des directeurs financiers de faire preuve de leadership, les résultats d'une récente enquête d'EY sont surprenants

  • Selon l’enquête, seulement 32 % des directeurs financiers « s’expriment toujours » lorsqu’ils ont une opinion différente de celle de leurs collègues dirigeants. 
  • Seulement 30 % d’entre eux « remettent toujours en question » les autres membres de l’équipe de direction lorsqu’ils ne sont pas d’accord. 

Comment puis-je devenir un meilleur directeur financier ?

En tant que directeur financier ou responsable financier, vous savez qu’une partie de votre rôle consiste à vous exprimer, à remettre en question les autres et à prendre des décisions en temps opportun. Mais, si vous avez du mal avec cela, cela pourrait être dû à ces trois raisons :

  • Vous ne disposez pas des informations essentielles nécessaires ou vous ne faites pas suffisamment confiance à vos données pour en tirer des conclusions fiables et faire des recommandations en conséquence.
  • Vous n’avez pas accès à la technologie qui pourrait vous aider et vous avez du mal avec les processus manuels et les feuilles de calcul comme Excel qui sont sujets aux erreurs.
  • Vous avez du mal à obtenir ou à accéder à des informations opportunes, ce qui entrave la prise de décision et a un impact sur ce que vous êtes en mesure de communiquer pour orienter la stratégie et les Performancede l’entreprise.

Il y a certainement un fossé à combler avec le nombre de directeurs financiers qui agissent et ce qui fait un grand directeur financier aujourd’hui, ce qui implique de s’affirmer en tant que leader, d’agir en tant que partenaire stratégique du PDG et de fournir des informations cruciales qui ont un impact sur la prise de décision de l’entreprise.

Vous voulez être un meilleur directeur financier, plus efficace, et Faites preuve d’une plus grande confiance en vous dans vos décisions de leadership? Vous trouverez ci-dessous les 4 principales caractéristiques des grands directeurs financiers.  

4 traits de caractère que nous observons chez la prochaine génération de grands directeurs financiers

1. Les grands directeurs financiers font confiance aux Données 

L’instauration d’un climat de confiance dans les données d’entreprise est cruciale pour que les directeurs financiers puissent prendre des décisions éclairées, efficacement et en toute confiance. Une fois que les directeurs financiers maîtrisent leurs données, ils sont en mesure de générer des Innovation et de développer l’entreprise, transformant le département financier en un véritable centre de profit.  

Le problème est que la plupart des données d’entreprise ont tendance à être cloisonnées sur plusieurs systèmes et collectées via des processus manuels, ce qui pose des défis à l’équipe financière pour accéder aux informations nécessaires à la gestion efficace des Performance commerciales et aux prévisions pour l’avenir.  

L’innovation des processus et l’adoption d’un logiciel de planification et d’analyse financières entièrement automatisé ou d’une plateforme de Performance financière permettront aux équipes financières de disposer d’informations précises et en temps réel pour prendre de meilleures décisions.

Les logiciels FP&A ou les plateformes de Performance financière permettent également de Data integration facilement pour simplifier la connexion et l’échange de données entre les services et les systèmes d’entreprise, offrant ainsi une vue unique et unifiée des données, afin que les directeurs financiers puissent faire pleinement confiance aux informations qu’ils collectent.  

2. Les grands directeurs financiers pensent de manière stratégique

Au cours des deux dernières années, les dirigeants se sont de plus en plus appuyés sur le directeur financier pour diriger l’entreprise en période de turbulences économiques. Pour y parvenir, cependant, il faut un état d’esprit moderne.

Aujourd'hui, les grands directeurs financiers investissent davantage dans l'automatisation, les prévisions améliorées et Collaboration, ce qui leur permet d'identifier des informations et des tendances significatives qui éclairent la prise de décision. Cette transformation numérique propulse le directeur financier dans un rôle avant-gardiste, avec la capacité de voir dans les coins et d’offrir des conseils inestimables à l’équipe de direction pour aider l’entreprise à prospérer.  

3. Les grands directeurs financiers sont rapides

Les directeurs financiers ne sont plus seulement des dépositaires financiers. Alors que le rôle continue d’évoluer, la fonction finance a besoin d’une agilité accrue. Les directeurs financiers doivent porter plusieurs chapeaux lorsqu’ils supervisent la gestion des risques, l’allocation des ressources et le contrôle des coûts, tout en adhérant à des réglementations financières dynamiques et à des mandats ESG émergents.

Le directeur financier d’aujourd’hui doit être armé d’excellentes données pour agir comme un bon résolveur de problèmes, capable d’aborder et de résoudre rapidement tous les problèmes qui surviennent avant qu’ils ne deviennent un problème plus important. 

4. Les grands directeurs financiers Restez à l’affût des dernières technologies

Dans un monde où les affaires et la technologie évoluent constamment, les directeurs financiers ne peuvent pas se permettre de rester les bras croisés et de se contenter de leurs processus et systèmes actuels. Les technologies avancées telles que l’IA générative ont la capacité d’améliorer considérablement l’efficacité dans le domaine de la finance. Par exemple, l'utilisation de l'IA pour la détection des anomalies permet aux équipes financières de repérer rapidement les écarts qui pourraient facilement être ignorés par l'œil humain, ce qui conduit à des processus de clôture plus rapides et sans erreur. 

Comment acquérir les qualités nécessaires pour devenir un directeur financier performant

En tant que membre de la prochaine génération de directeurs financiers qui dominent le monde du travail d’aujourd’hui, il sera impératif pour vous et tous les responsables financiers qui privilégient les approches axées sur les données de disposer des bons outils pour réussir dans leurs rôles.

Notre conseil pour vous : penchez-vous sur les données et l’automatisation, et abordez le rôle de directeur financier avec un état d’esprit agile et axé sur la technologie. Ce sont des conseils cruciaux pour acquérir la confiance nécessaire pour prendre la parole en cas de besoin et pour prendre des décisions commerciales en tant que leader stratégique et partenaire de la haute direction. 

Dans cet article, nous aborderons les points suivants :

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