Comment les cabinets d’architecture et d’ingénierie peuvent stimuler Performance, l’agilité et la rentabilité
Selon l’étude Clarity Architecture and Engineering Study de Deltek, malgré un exercice financier réussi, les cabinets d’architectes et d’ingénieurs ont des inquiétudes.
Comment continuer à rester rentable tout en faisant face aux défis économiques, aux pénuries de talents et aux investissements dans la technologie ?
Notre sondage 2023 auprès des leaders financiers a révélé des résultats similaires. Les responsables financiers de tous les secteurs sont confrontés à des défis : inflation, hausse des prix de l’énergie, récession en cours et pénurie de talents.
Nous le constatons dans tous les domaines : des défis économiques associés à une pénurie de talents dans le secteur, ce qui suscite des inquiétudes quant au maintien de la rentabilité. Pour les entreprises A & E qui comptent sur la réalisation des bons projets pour être rentables, comment planifies-tu à l'avance lorsque tu fais face à des pénuries de main-d'œuvre ?
En gardant à l’esprit la rentabilité, les responsables financiers s’efforcent de trouver des moyens innovants d’accroître l’efficacité et de générer des informations afin de continuer à guider l’entreprise vers l’avant et de rester rentables.
La route vers la maturité numérique est pavée de technologies
L’automatisation a un rôle à jouer pour aider les entreprises à relever ces défis et à maintenir leur rentabilité.
Reconnaissant l’importance de la technologie et le rôle qu’elle joue pour les leaders financiers, les sociétés d’architecture et d’ingénierie ont emprunté de manière stratégique pour investir dans de nouveaux actifs afin de réaliser des gains d’efficacité pour une croissance à court terme. On prévoit que cette année, les principaux investissements technologiques seront dans la gestion de projet et Financial Performance Management. Mais le coût de la technologie est un obstacle à la mise en œuvre.
Notre enquête a révélé la même chose : si les compétences et la formation étaient citées comme le principal obstacle à l'automatisation, le financement venait juste après. Ainsi, quel que soit le secteur d’activité, les services financiers se tournent vers l’automatisation pour accroître leur efficacité, mais le coût est un obstacle important.
Mais le temps, c’est aussi de l’argent. Pour de nombreux décideurs, les tâches manuelles, telles que la collecte des données, la saisie et le reporting, prennent un temps précieux. La rationalisation de ces tâches grâce à l’automatisation permettrait de libérer du temps, afin que les dirigeants et leurs équipes puissent se concentrer sur la fourniture d’une valeur stratégique – comme la visibilité et la gestion des projets et financiers – à leurs organisations afin qu’elles puissent voir leur rentabilité monter en flèche.
Pour entamer ou poursuivre sur la voie de la transformation numérique, les entreprises du secteur de l’aéronautique et de l’ingénierie doivent :
- Évaluer de manière critique les processus métier
- Identifier les domaines d’automatisation
- optimiser les flux de travail grâce à la technologie afin qu'ils puissent se concentrer sur des tâches à grande valeur ajoutée
Il n’est pas facile d’obtenir l’adhésion pour s’éloigner des systèmes obsolètes et hérités, mais il s’agit d’un élément essentiel à la réussite de l’automatisation.
Le bon investissement dans la technologie est le catalyseur pour aligner votre personnel, vos projets et votre rentabilité en temps réel.
Poursuite de la Performancefinancière
2022 a été, à tous points de vue, une année financière réussie. Il y a eu des augmentations notables des taux d’utilisation et des multiplicateurs pour la main-d’œuvre nette et la masse salariale Total , ce qui a entraîné le doublement du bénéfice d’exploitation sur le revenu net.
Qu’est-ce que cela signifie pour A&E en général ? Il met en évidence l’importance des compétences et des contributeurs expérimentés. Mais avec des conditions économiques imprévisibles, il est toujours nécessaire pour les entreprises de chercher des moyens stratégiques de retenir et d’améliorer les compétences des talents.
Qu’est-ce que cela signifie pour l’automatisation et la technologie ?
Selon l’étude de Deltek, les investissements dans une plus grande automatisation et l’évolution continue des processus permettront aux entreprises de continuer à affiner leurs stratégies de gestion des talents. L’amélioration de l’expérience des employés contribuera non seulement à retenir les talents, mais aussi à les attirer, ce qui donnera aux entreprises d’architecture et d’ingénierie un avantage concurrentiel pour soutenir leur croissance financière.
Et les responsables financiers interrogés dans le même sens que les responsables financiers interrogés étaient d’accord. Investir dans la technologie, comme la cybersécurité ; la planification, la budgétisation et la Reporting; gestion du risque; ou l’Intelligence Artificielle – élargiront leurs Capacités, permettant plus d’Agilité face à l’incertitude.
Bien que nous ne puissions pas prévoir la prochaine vague de défis, nous pouvons être préparées. Pour les entreprises d’architecture et d’ingénierie, la mise en place de la bonne technologie, du bon personnel et des bons processus y contribuera. La mise en œuvre d’une plateforme de Performance financière peut aider à ouvrir la voie à une transformation numérique qui façonnera un avenir rentable.
