Histoires de croissance des leaders de la finance | Prophix

Récemment, nous avons posé la question à nos clients : Quel est le secret de votre réussite ?

Il se résume à ceci : Les responsables financiers ambitieux sont avides de changement et passionnés par le progrès. Le désir de faire mieux, de s'éloigner de la façon dont les choses ont toujours été faites et de propulser leur organisation vers l'avant est le fondement de la réussite.

Au fil de nos discussions, il est apparu que les responsables financiers sont confrontés à un ensemble de défis similaires, quel que soit le secteur d'activité ou la taille de l'entreprise. Il y a de fortes chances que vous soyez également confrontés à des défis similaires.

Nous partageons avec vous des conseils sur la façon de faire passer la finance au niveau supérieur, inspirés par des histoires vraies de responsables financiers.

Voici ce que nous allons aborder dans cet article :

Désormais, vous pouvez vous inspirer d'organisations de premier plan qui considèrent que la finance nouvelle génération va changer la façon dont les équipes financières travaillent.

Le MVP de la planification financière du Miami HEAT

Brendan Perrin est le vice-président des finances de l'équipe de la NBA, Miami HEAT. Son objectif ? Ne faire qu'une bouchée de leur budget et de leurs prévisions. Voici un aperçu de ce qu'ils ont fait pour obtenir une planification précise et agile.

1. Utilisé adaptable planification de scénarios pour tenir compte de l'évolution des conditions susceptibles d'avoir un impact sur un modèle d'entreprise basé sur des événements en direct.
2. Mise en œuvre de l'intégration et de l'automatisation des données, garantissant que les données utilisées pour la budgétisation et la planification sont exactes et à jour.
3. Amélioration du contrôle des versions pour s'assurer que tout le monde utilise la dernière version d'un plan pour établir les budgets et les prévisions.
4. La collaboration a été privilégiée afin d'améliorer l'efficacité de la création, de la révision et de l'approbation des budgets, tout le monde travaillant à partir d'une source unique.

Une collaboration de haut niveau pour SummitStone Health Partners

Garrett Dietz est analyste financier principal chez SummitStone Health Partners, un prestataire de services de santé comportementale dans le comté de Larimer, au Colorado.

L'efficacité et la collaboration au sein de l'organisation étaient au cœur des préoccupations de SummitStone. Voici ce qu'ils ont fait pour y parvenir.

1. Rationalisation de intégration des données summitStone a rationalisé l'intégration des données en utilisant des mises à jour automatiques, réduisant ainsi la nécessité de collecter manuellement les données et garantissant qu'elles sont toujours à jour.
2. L'accent a été mis sur la découverte d'informations analytiques plus approfondies qui montrent l'histoire derrière les données, aidant ainsi l'équipe dans son processus de prise de décision.
3. Des rapportsoptimisés pour des rapports cohérents et structurés qui sont prévisibles et faciles à comprendre.
4. Amélioration de la compréhension et de l'accès aux données financières dans l'ensemble de l'organisation afin que les autres équipes puissent intégrer les informations financières dans leur planification.

Transformation totale de la fonction financière de USA Properties

Jonny Harmer est le directeur financier de USA Properties Fund, Inc, une société immobilière intégrée verticalement. Après avoir commencé par améliorer le processus de budgétisation, l'entreprise s'est lancée dans une transformation totale de sa fonction financière. Voici un aperçu de la manière dont cela s'est déroulé.

1. Intégration des données des filiales et des ERP dans une plateforme unique afin de disposer d'une source de vérité unique pour la planification et l'analyse financières.
2. Amélioration de la planification des flux de trésorerie en établissant des budgets d'activités préalables au développement et à la construction afin de mieux prévoir les coûts.
3. Création d'une vision globale des performances de l'entreprise pour une meilleure compréhension de l'affectation des capitaux et des marges d'exploitation pour la prise de décision.
4. Augmentation de la productivité en réduisant le temps consacré à des tâches quotidiennes précieuses et en engageant les membres de l'équipe dans des activités à plus forte valeur ajoutée, ce qui a eu un impact direct sur les opérations de l'entreprise.

Rationalisation de la planification des finances et des opérations pour Sequel Wire and Cable

Denise Feece est directrice financière et directrice de l'exploitation chez Sequel Wire and Cable LLC. Denise est une partisane de longue date de la technologie financière, motivée par son ambition d'améliorer la gestion des processus financiers.

Voici comment Sequel Wire and Cable a réussi à prendre des décisions rapides en matière de planification financière et opérationnelle.

1. Exploitation de la technologie pour créer des rapports d'expédition quotidiens en intégrant les données de l'ERP pour une planification opérationnelle rationalisée.
2. Réduction de la dépendance à l'égard des feuilles de calcul Excel et passage à des prévisions cohérentes, automatisées et exemptes d'erreurs.
3. Mise en œuvre d'analyses et de rapports rapports pour faciliter le partage des informations au sein de l'organisation, ce qui a permis de mieux gérer les responsabilités de l'entreprise.
4. Intégration des données dans une source unique de vérité pour des économies de temps et d'argent, une efficacité accrue et un point d'accès unique.

Choisir le bon partenaire dans votre parcours de transformation financière

Alors, comment rejoindre ces leaders ambitieux de la finance et passer à l'étape suivante de la transformation de votre fonction financière ?

La transformation ne se fait pas du jour au lendemain. Et vous ne pouvez pas le faire seul. Lorsqu'il s'agit de faire passer votre fonction financière au niveau supérieur, vous devez non seulement obtenir l'adhésion de votre équipe, mais aussi vous associer à la bonne technologie pour vous soutenir.

Écoutez ce que ces responsables financiers ont à dire sur ce qu'ils ont pris en compte lorsqu'ils ont cherché un partenaire technologique, et sur ce qui les a finalement amenés à voir ce qu'ils pouvaient faire avec Prophix.

Tout savoir sur la finance nouvelle génération

Êtes-vous prêt à passer à l'étape suivante ? The Ultimate Guide to Next-Gen Finance est votre guide pour naviguer en toute confiance dans l'avenir de la finance. Conçu pour les responsables financiers, vous obtiendrez des conseils sur la manière de s'adapter à l'évolution du paysage financier, un aperçu des principales tendances qui façonnent le bureau du directeur financier et la manière d'évaluer les différentes plateformes de performance financière.