Forrester revient dans le jeu du CPM et apporte une validation supplémentaire de l'importance du CPM

Le monde des analystes de marché évolue rapidement pour répondre aux besoins d'un consommateur de plus en plus éduqué. Notre relation avec Forester, une société d'analyse technologique basée aux États-Unis, a connu une évolution similaire. Cela fait quelques années que Prophix n'a pas fait appel à Forrester pour ses perspectives sur l'espace CPM. Cela s'explique principalement par le départ à la retraite de leur principal analyste couvrant notre secteur, ce qui a entraîné l'abandon de l'étude Forrester Wave EPM (alias CPM). Toutefois, Forrester a récemment recommencé à s'intéresser au CPM, peut-être parce que, comme beaucoup d'autres analystes, il constate que l'espace de planification financière devient de plus en plus pertinent en raison de COVID-19. Les solutions CPM modernes stimulent la croissance dans l'ère post-COVID-19 Le nouveau rapport de Forrester intitulé "Follow the Money" est un exemple de son retour dans le domaine du CPM : DOP Planning and Analytics Redefines Enterprise Performance Management" par l'analyste Liz Herbert. Le document se concentre sur la manière dont "une nouvelle génération de solutions exploite l'IA, la modélisation et la visualisation pour stimuler la croissance dans l'ère post-COVID-19". Voici quelques-uns des points clés :

• L'IA et le cloud alimentent la planification numérique des opérations (DOP)- Les nouveaux entrants et les solutions stables réorganisées apportent un nouveau niveau d'IA à la planification et à l'analyse via le cloud. Ces solutions offrent également l'IA d'une manière plus simple et plus conviviale pour l'entreprise, pour une approche en libre-service.
• La planification adaptative est la clé d'une future " Fit Business "- Les dirigeants d'entreprise ont besoin d'applications faciles à utiliser qui leur permettent de modéliser et d'analyser leurs décisions les plus importantes sur la base d'informations en temps réel dans l'ensemble de l'entreprise.
• Lesdirigeants doivent naviguer sur un marché encombré et complexe de choix - Les fournisseurs de DOP, les spécialistes de la chaîne d'approvisionnement et de la finance, les fournisseurs d'outils d'analyse et les fournisseurs traditionnels de CPM offrent tous des choix pour le nouveau monde de la planification numérique des opérations.
• Lesdirigeants ont besoin de nouveaux outils de planification - Au sortir de la pandémie, les responsables du développement et de la fourniture d'applications (AD&D) ont pour mission d'équilibrer la réduction des coûts et les activités liées à la génération de revenus. Cependant, ils ne peuvent pas atteindre ces objectifs importants au hasard - ce qui est la réalité à laquelle beaucoup sont confrontés lorsqu'ils utilisent des outils obsolètes ou manuels.
• Les solutions CPM offrent des avantages en matière de planification interdépartementale - Bien que certaines personnes pensent à tort que les outils de planification (ou de gestion des performances) sont principalement axés sur la gestion financière, l'utilisation de ces outils dans l'ensemble de la chaîne DOP (c'est-à-dire la planification interdépartementale) présente de nombreux avantages majeurs. Par exemple, ils peuvent être appliqués à la planification des produits et de la production, des personnes et des compétences, de la chaîne d'approvisionnement et de la logistique, des ventes et du marketing, entre autres.

Nous suivrons de près l'évolution de Forrester dans les mois à venir pour voir quelles autres informations peuvent être tirées de son regain d'intérêt pour le marché du CPM.