Comment les cabinets d'architecture et d'ingénierie peuvent-ils améliorer leurs performances, leur agilité et leur rentabilité ?

Selon l 'étude Clarity Architecture and Engineering de Deltek, les entreprises d'architecture et d'ingénierie , malgré un exercice financier fructueux, sont préoccupées.
Comment continuer à être rentable tout en faisant face aux défis économiques, à la pénurie de talents et aux investissements dans la technologie ?

Notre enquête 2023 sur les leaders de la finance a révélé des informations similaires. Les responsables financiers de tous les secteurs sont confrontés à des défis : l'inflation, la hausse des prix de l'énergie, la récession en cours et la pénurie de talents.

Nous le constatons dans tous les secteurs : des défis économiques couplés à une pénurie de talents dans l'industrie, ce qui engendre des inquiétudes quant au maintien de la rentabilité. Pour les entreprises d'A&E qui dépendent de la poursuite des bons projets pour être rentables, comment planifier à l'avance lorsque vous êtes confrontés à des lacunes dans votre main-d'œuvre ?

Avec la rentabilité à l'esprit, les responsables financiers se concentrent sur la recherche de moyens innovants pour accroître l'efficacité et générer des informations afin de continuer à guider l'entreprise vers l'avenir - et de rester rentable.

Laroute vers la maturité numérique est pavée de technologie

L'automatisation a un rôle à jouer pour aider les entreprises à relever ces défis et à maintenir leur rentabilité.

Conscientes de l'importance de la technologie et du rôle qu'elle joue pour les responsables financiers, les entreprises d'A&E ont contracté des emprunts stratégiques pour investir dans de nouveaux actifs afin de réaliser des gains d'efficacité en vue d'une croissance à court terme. On prévoit que cette année, les principaux investissements technologiques concerneront la gestion de projet et la gestion des performances financières. Mais le coût de la technologie est un obstacle à sa mise en œuvre.

Notre enquête a révélé la même chose : si les compétences et la formation ont été citées comme le principal obstacle à l'automatisation, le financement n'est pas loin derrière. Ainsi, quel que soit le secteur d'activité, les départements financiers se tournent vers l'automatisation pour accroître leur efficacité, mais le coût constitue un obstacle important.

Mais le temps, c'est aussi de l'argent. Pour de nombreux décideurs, les tâches manuelles - telles que lacollecte, la saisie et le reporting des données - prennent un temps précieux. La rationalisation de ces tâches grâce à l'automatisation permettrait de libérer du temps, de sorte que les dirigeants et leurs équipes pourraient se concentrer sur l'apport d'une valeur stratégique - comme la visibilité et la gestion des projets et des finances - à leur organisation, afin de voir leur rentabilité grimper en flèche.

Pour s'engager ou poursuivre sur la voie de la transformation numérique, les entreprises d'A&E devraient.. :

• Évaluer de manière critique les processus d'entreprise
• Identifier les domaines d'automatisation
• Rationaliser les flux de travail à l'aide de la technologie afin de pouvoir se concentrer sur les tâches à forte valeur ajoutée

Il n'est pas facile d'obtenir l'adhésion à l'abandon de systèmes obsolètes et anciens, mais c'est un élément essentiel pour une automatisation réussie.

Le bon investissement dans la technologie est le catalyseur qui vous permettra d'aligner votre personnel, vos projets et votre rentabilité en temps réel.

Des performances financières constantes

l'année 2022 a été, de l'avis général, une année financière fructueuse. Les taux d'utilisation et les multiplicateurs de la main-d'œuvre nette et de la masse salariale ont connu des hausses notables, ce qui a permis de doubler le bénéfice d'exploitation sur le chiffre d'affaires net.

Qu'est-ce que cela signifie pour l'A&E en général ? Cela souligne l'importance des compétences et des collaborateurs expérimentés. Mais avec des conditions économiques imprévisibles, il est toujours nécessaire pour les entreprises de chercher des moyens stratégiques de retenir et de perfectionner les talents.

Qu'est-ce que cela signifie pour l'automatisation et la technologie ?

Selon l'étude de Deltek, les investissements dans une plus grande automatisation et l'évolution continue des processus permettront aux entreprises de continuer à affiner leurs stratégies en matière de talents. L'amélioration de l'expérience des employés contribuera non seulement à retenir les talents, mais aussi à les attirer, ce qui donnera aux entreprises d'A&E un avantage concurrentiel pour soutenir leur croissance financière.

Les responsables financiers interrogés dans le cadre de notre enquête sont d'accord sur ce point. Investir dans les technologies, comme la cybersécurité, la planification, la budgétisation et le reporting, la gestion des risques ou l'intelligence artificielle, élargira leurs capacités et leur permettra d'être plus agiles face à l'incertitude.

S'il est impossible de prédire la prochaine vague de défis, il est possible de s'y préparer. Pour les entreprises d'A&E, la mise en place de la bonne technologie, des bonnes personnes et des bons processus y contribuera. La mise en œuvre d'une plateforme de performance financière peut contribuer à ouvrir la voie à une transformation numérique qui façonnera un avenir rentable.