Comment devenir DAF : Jack McCullough sur le chemin de la carrière de DAF

Face à la multitude de dirigeants financiers qui se disputent la première place, les aspirants directeurs financiers doivent se distinguer par leur réflexion stratégique, leur sens de l'éthique et leur vision de la technologie. Même le meilleur expert-comptable peut être écarté de la course au poste de DAF s'il a un CV solide, mais peu inspirant. Ou si ses compétences se limitent à la maîtrise des chiffres. Pour mieux comprendre comment les professionnels de la comptabilité peuvent se préparer à réussir, nous nous sommes entretenus avec Jack McCullough, président du CFO Leadership Council et fondateur et président du MIT Sloan CFO Summit. Jack écoute et conseille les directeurs financiers de tout le pays depuis plus de dix ans. Il a recueilli les points de vue de plus de 40 DAF de renom pour son prochain livre, "Secrets of Rockstar CFOs", qui met en lumière les attributs communs qui favorisent la réussite d'un dirigeant financier. Lisez la suite pour avoir un aperçu de ce que Jack a appris tout au long de sa carrière.

Redéfinir votre réputation grâce à la formation

Selon Jack, "les directeurs financiers adoptent aujourd'hui une approche active, et non réactive, de leur rôle, et sont souvent chargés de faire bouger les choses. Ils sont les mieux placés pour évaluer la proposition risque-récompense de toute initiative, et leur leadership stratégique et financier est donc primordial." Comment votre CV se situe-t-il par rapport au rôle élargi du DAF moderne ? La plupart des professionnels de la finance n'ont pas eu l'occasion de faire preuve d'un tel leadership stratégique et financier dans le cadre de leurs responsabilités comptables quotidiennes. À un moment donné, Jack s'est trouvé dans la même situation. "Lorsque j'étais contrôleur de gestion et que j'aspirais à devenir directeur financier, j'avais un CV assez classique", explique-t-il. "Même si j'avais quelques réalisations impressionnantes à mon actif, mon parcours se résumait à quelques années d'expertise comptable, puis à un poste de contrôleur. C'était une bonne progression, mais il y a littéralement des centaines de personnes avec des parcours très similaires Jack savait qu'il devait se différencier et sortir du lot. Il a pris des mesures pour se démarquer en tant que personne douée non seulement pour les chiffres, mais aussi pour la stratégie d'entreprise. "J'ai obtenu un MBA et je me suis positionné comme un penseur stratégique complet, et pas seulement comme un spécialiste des chiffres", explique-t-il. "Le MBA est un outil inestimable pour un directeur financier. En fait, aujourd'hui, dans le classement Fortune 5000, il y a plus de directeurs financiers titulaires d'un MBA que d'un certificat de CPA. C'est un titre qui accélère l'entrée dans le club"

Apprendre des chefs d'entreprise

Bien sûr, il y a des choses qui ne s'apprennent pas, même dans le cadre d'un MBA. "Je conseille aux professionnels de la finance en devenir de trouver un mentor, mais probablement pas votre patron", déclare Jack. "Si vous pouvez trouver une personne qui est un peu plus avancée que vous sur la courbe d'apprentissage et qui s'intéresse vraiment à votre réussite professionnelle, cela peut faire toute la différence Jack fait remarquer que le meilleur choix de mentor n'est pas nécessairement un directeur financier. Dans l'idéal, une relation de mentorat devrait permettre de renforcer les compétences qui ne sont pas aussi solides. Pour les comptables qui cherchent à s'affranchir des feuilles de calcul, il peut s'agir du travail en réseau, des relations interpersonnelles, de l'affirmation de soi dans la communication et de l'apprentissage de l'acceptation et de la mise en œuvre du retour d'information. "L'une des relations mentor-protégé les plus réussies que je connaisse est celle où une contrôleuse a demandé à un vice-président des ventes d'être son mentor", a déclaré Jack. "Elle était convaincue d'être une experte en finance et en comptabilité, mais souhaitait apporter à son rôle une approche axée sur le client. C'était une décision brillante, et elle est aujourd'hui l'un des directeurs financiers les plus performants que je connaisse" Jack recommande également de tirer parti des conférences TED pour améliorer les compétences en matière de communication. "La présence exécutive est un élément qui change la donne pour les DAF potentiels", a-t-il déclaré. L'un de ses meilleurs choix est " 10 ways to have a great conversation" (10 façons d'avoir une bonne conversation ) de Celeste Headlee. "Elle est considérée comme l'une des meilleures conférences TED de tous les temps, et il est facile de comprendre pourquoi

Adopter la technologie financière

Devenir un expert en FinTech peut également s'avérer précieux pour se démarquer des autres professionnels de la comptabilité. "La technologie est en constante évolution, et il est facile d'être un dinosaure si vous ne faites pas attention", a déclaré Jack. "Un directeur financier qui a une grande aptitude à utiliser la technologie pour donner à son entreprise un avantage concurrentiel est un atout convoité dans toute organisation. De plus, il est très amusant de se tenir au courant de tous les changements radicaux Jack est particulièrement intéressé par l'apprentissage automatique et pense qu'il a le pouvoir de changer la finance en automatisant les tâches routinières, en augmentant la prise de décision humaine et en prédisant avec précision les résultats. Les dirigeants financiers qui s'engagent à rester à la pointe de la technologie seront les mieux équipés pour guider les entreprises vers l'avenir.

Devenir un leader éthique

Un autre excellent moyen de se démarquer est de se forger une réputation de leader éthique. "La qualité qui revient dans presque toutes les conversations que j'ai sur le leadership avec les directeurs financiers est le leadership éthique. Et il ne s'agit pas seulement de se comporter de manière éthique sur le plan personnel, ce qui est en quelque sorte une évidence. Le directeur financier joue un rôle essentiel dans la création d'une culture de responsabilité éthique", a-t-il déclaré. Le leadership éthique comprend la modélisation d'un comportement éthique, la défense de la valeur de l'éthique, l'enseignement aux pairs et aux employés des meilleures pratiques en matière d'éthique pour faire face aux situations difficiles, et une communication transparente avec une véritable politique de la porte ouverte qui encourage toutes les questions et les préoccupations concernant les pratiques commerciales de l'entreprise. "L'éthique n'est pas un mot à la mode, ni quelque chose que l'on fait quand c'est pratique", a déclaré Jack. "C'est un élément fondamental de la gestion d'une entreprise, et le directeur financier est généralement le chef de file de son entreprise en matière d'éthique

En savoir plus sur les moyens de différencier votre carrière dans la finance

Pour décrocher un poste de DAF, il faut se différencier en étant plus qu'une simple personne de chiffres. Il existe une myriade de moyens d'augmenter vos chances de réussite : étendre votre formation, prendre exemple sur des leaders inspirants et vous forger une réputation de penseur éthique et stratégique capable d'amener une organisation et sa technologie vers l'avenir. Visitez notre Centre d'accélération des carrières en finance pour plus d'inspiration pour votre carrière en finance. Jack McCullough est le fondateur et le président du Conseil des directeurs financiers et du MIT Sloan CFO Summit. Suivez-le sur LinkedIn et sur Sur Twitter.