Comment accélérer votre carrière dans la finance

En 2023, 8,4 % des postes de PDG vacants seront occupés par des directeurs financiers, ce qui souligne l'adaptabilité, l'expertise et la valeur des fonctions financières.

Si vous souhaitez accélérer votre carrière dans la finance - de DAF à PDG, ou d'analyste à directeur - il existe des mesures à prendre pour vous positionner en tant que conseiller stratégique au sein de votre organisation.

L'adoption de la nouvelle génération de technologies financières fait partie de ce changement, modifiant la façon dont vous travaillez et vous libérant du temps pour vous concentrer sur la valeur ajoutée de votre rôle.

Dans ce guide, nous verrons ce que la nouvelle génération de la finance signifie pour votre carrière et comment la technologie de la finance peut être un accélérateur, y compris les histoires de réussite des leaders de la finance qui conduisent des changements positifs dans leurs organisations.

Ce que la nouvelle génération de la finance signifie pour votre carrière

La finance est en train de changer - il y a un appétit croissant pour de nouveaux processus innovants et des perspectives uniques qui changeront la trajectoire de carrière des responsables financiers.

Le moteur de ce changement est la prolifération de technologies financières qui changent la donne et permettent aux directeurs financiers d'aller au-delà de la "façon dont les choses ont toujours été faites" et d'entrer dans une ère de changement radical.

Les responsables financiers qui ont déjà adopté une plateforme de performance financière, comme Prophix One, sont à la tête de cette évolution, introduisant de nouvelles méthodes de travail qui placent la finance aux commandes.

Remarque : les plates-formes de performance financière peuvent également être appelées logiciels FP&A ou logiciels de gestion de la performance financière (FPM).

Il est donc clair que la prochaine génération de financiers sera définie par ceux qui utilisent la technologie financière au maximum de son potentiel, redéfinissant leurs rôles pour se concentrer davantage sur le conseil stratégique et la prise de décision, plutôt que sur le calcul des chiffres.

Examinons les principaux traits de caractère des responsables financiers qui réussissent.

Traits de caractère des responsables financiers qui réussissent

Lors d'un récent séminaire en ligne, La stratégie plutôt que les tableurs : Construire la prochaine génération de dirigeants financiersnous avons demandé à trois directeurs financiers quels étaient les traits de caractère qu'ils recherchaient chez les responsables financiers :

• Réflexion stratégique - La capacité à utiliser les données financières pour éclairer les décisions stratégiques qui ont un impact positif sur les résultats, et à faire preuve de créativité et d'esprit critique face aux défis.
• Communication - La capacité à synthétiser les idées provenant de l'ensemble de l'organisation et à les présenter de manière à ce qu'elles soient facilement compréhensibles pour les personnes extérieures au monde de la finance. Les responsables financiers communicatifs travaillent de manière transversale pour améliorer les processus et aligner les objectifs de l'organisation sur les besoins des départements.
• Résilience - Un état d'esprit de croissance qui permet aux responsables financiers d'anticiper le changement, d'ajuster les processus et d'adopter les dernières technologies afin de maintenir la compétitivité de l'entreprise.

Vous entendrez ensuite des responsables financiers qui incarnent ces traits de caractère et utilisent la technologie financière à leur avantage.

Histoires de réussite de leaders financiers de la prochaine génération

Le parcours de Denise Feece jusqu'au poste de directeur financier

Denise Feece a commencé à utiliser Prophix en 2008 lorsqu'elle est devenue le seul membre de l'équipe financière d'une entreprise de fabrication. Sans aucun soutien, elle a dû trouver comment publier des états financiers, établir des prévisions et générer des rapports de manière indépendante.

Elle s'est rapidement rendu compte que l'entreprise n'utilisait pas Prophix One, une plateforme de performance financière, à son plein potentiel. Cette constatation a jeté les bases de l'accélération de sa carrière : elle savait que si elle s'engageait à maîtriser la technologie financière, elle pourrait transformer la finance et sa carrière.

Pour apporter plus de valeur dans son rôle, Denise a développé 48 modèles financiers dans Prophix One dans diverses entreprises, chacun conçu pour répondre facilement aux questions du PDG, des vendeurs ou des responsables d'unités commerciales.

Dans son rôle actuel de directrice financière et de directrice de l'exploitation de Sequel Wire and Cable, Denise surveille et contrôle étroitement le contenu matériel de leurs produits, en veillant à ce que la production s'aligne sur les objectifs de l'organisation.

Son engagement à utiliser la nouvelle génération de technologies financières, comme Prophix One, a permis de prendre des décisions, d'améliorer les processus et d'encourager les clients à acheter plus de produits, assurant ainsi la rentabilité de son entreprise et l'aidant à accéder à son poste de directrice financière.

La quête de clarté de Jonny Harmer en matière de flux de trésorerie

Toutes les évolutions de carrière ne consistent pas à obtenir une promotion ; parfois, elles consistent à résoudre les problèmes qui vous empêchent de dormir.

Jonny Harmer, directeur financier chez USA Properties, perdait le sommeil à cause des flux de trésoreriede son entreprise , se demandants'il y aurait assez de liquidités pour couvrir les projets à venir et maintenir les opérations jusqu'à ce que les investissements génèrent des retours.

Grâce à Prophix One, Jonny a pu mieux planifier la phase de préconstruction et évaluer avec précision les coûts des projets avant qu'ils ne commencent. Cela a non seulement apaisé ses inquiétudes, mais aussi accéléré les carrières de son équipe financière en leur permettant de travailler de manière plus efficace et productive, ce qui s'est traduit par une plus grande satisfaction au travail.

La mise en œuvre de Prophix One a entraîné une augmentation de 50 % de la précision du budget et une augmentation de 6,7 % des marges d'exploitation pour USA Properties, ce qui a permis à Jonny et à son équipe d'apporter une plus grande valeur ajoutée dans leurs rôles.

"La première chose que je dirais à un responsable financier qui réfléchit à Prophix One, c'est qu'il a été un outil de transformation pour nous. Il nous a aidés à identifier les domaines dans lesquels nous pouvons améliorer notre efficacité, nos prévisions et notre budget. Il a également aidé les membres de notre équipe à s'engager davantage dans des activités à valeur ajoutée." - Jonny Harmer, directeur financier, USA Properties

Le chemin de Tom Kennedy vers un succès rationalisé

En tant qu'analyste des systèmes financiers chez Skanska USA, Tom Kennedy était responsable de la mise à jour et de la gestion de plus de 250 feuilles de calcul Excel, ce qui posait des problèmes de sécurité et de précision des données.

Après avoir mis en œuvre Prophix One, une plateforme de performance financière, Tom a utilisé des flux de travail pour envoyer des modèles aux utilisateurs, éliminant ainsi le besoin de feuilles de calcul.

Cette transformation a permis à Tom de rationaliser ses processus et de collaborer plus efficacement avec les parties prenantes, en les aidant à mieux gérer leurs coûts et à analyser leurs dépenses. En libérant du temps pour les tâches manuelles, Prophix One a également permis à Tom de participer à des discussions plus stratégiques au cours desquelles il a pu fournir des informations précieuses.

Bien que Tom n'ait pas changé de rôle, il a considérablement amélioré sa satisfaction au travail et son soutien aux équipes en dehors de la finance, accélérant ainsi sa carrière d'une manière qui lui est propre.

"Avec le temps supplémentaire, j'ai pu améliorer nos processus, travailler avec des programmes tels que PowerBI pour créer de nouveaux rapports et travailler à mon propre développement de carrière - Tom Kennedy, analyste des systèmes financiers, Skanska USA

4 façons d'attirer les meilleurs talents de la finance dans votre organisation

Si votre objectif est de recruter les meilleurs talents de la finance et de les aider à accélérer leur carrière, considérez ces quatre stratégies pour attirer la prochaine génération de leaders de la finance :

• Utiliser des technologies de pointe - Les dernières technologies financières permettent non seulement de rationaliser les opérations, mais aussi d'attirer les jeunes talents en éliminant les tâches fastidieuses qui peuvent avoir un impact négatif sur la satisfaction au travail.
• Offrir des conditions de travail flexibles - Offrir des options de travail à distance ou hybrides élargit votre réservoir de talents, rendant votre organisation plus attrayante pour les professionnels de la finance à la recherche de flexibilité.
• Mettre l'accent sur l'engagement ESG - Les jeunes générations sont de plus en plus attirées par les entreprises qui ont des normes éthiques fortes et un impact positif sur l'environnement. Mettez en avant les initiatives environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) de votre organisation afin d'attirer des candidats motivés.
• Investissez dans la formation continue - Offrir des opportunités de développement professionnel, telles que des certifications et des formations continues, attire les responsables financiers désireux de rester à la pointe de leur secteur.

Conclusion : Accélérez votre carrière dans la finance avec Prophix One™

Les responsables financiers désireux d'accélérer leur carrière et d'apporter plus de valeur ajoutée devraient adopter une technologie financière de nouvelle génération comme Prophix One. Cette approche peut transformer votre façon de travailler, en vous libérant du temps pour vous concentrer sur des activités à valeur ajoutée.

En incarnant des traits de leadership tels que la réflexion stratégique, la communication et la résilience, vous pouvez obtenir des résultats comme Denise Feece, Jonny Harmer et Tom Kennedy.