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Ce qui attend la finance en 2024
Les directeurs financiers jouent un rôle essentiel dans la définition de la voie à suivre pour l'année à venir.
avril 2, 2024Par nature, la finance est un processus tourné vers l'avenir. Les directeurs financiers jouent un rôle essentiel en traçant la voie à suivre pour l'année à venir.
Et à l'ère de l'innovation, il n'y a pas de meilleur moment que maintenant pour se fixer comme objectif d'aller de l'avant et d'aller vers le haut. Nourrissez votre soif de changement, abordez de nouvelles possibilités et prenez des risques.
Mais pour exploiter la puissance de la nouvelle génération de la finance, à quoi les équipes doivent-elles s'engager ? Et que doivent-elles officiellement abandonner pour se développer ?
Dans cet article, nous aborderons les nouveautés et les exclusions de la finance cette année, ainsi que la manière dont vous pouvez préparer vos équipes à passer à une nouvelle méthode de travail.
Les nouveautés de l'année dans le domaine de la finance
Rester fidèle à "la façon dont les choses ont toujours été faites" empêche les équipes d'embrasser la nouvelle génération de la finance. La vérité, c'est que se cacher du changement ne l'empêchera pas de se produire. Et plus longtemps vous resterez complaisant, plus vite vous prendrez du retard.
Les équipes financières sont donc confrontées à un choix : Voulez-vous vous adapter et adopter la nouvelle génération de la finance ? Ou bien restez-vous dans le passé ?
En tant que responsable financier, il n'y a qu'une seule bonne réponse. Vous devez être dans le coup. Qu'il s'agisse des personnes ou des processus, aller de l'avant, c'est s'engager à progresser. D'un autre côté, il est tout aussi important de savoir ce qui n'existe plus, afin de pouvoir le laisser derrière soi et d'adopter la nouvelle génération de la finance.
Et cela commence ici.

En quête de financement : Données cloisonnées et partage limité
Lorsque votre entreprise s'appuie sur des données cloisonnées, cela signifie que chacun a une version différente de la vérité. Le fait que les données se trouvent dans différentes applications - ou pire, dans plusieurs feuilles de calcul - signifie qu'à tout moment, n'importe quel membre de l'équipe peut consulter des données anciennes ou obsolètes. Il y a donc un risque que différentes versions de la vérité ou des données obsolètes se retrouvent dans vos états financiers ou vos rapports (nous vous regardons, les feuilles de calcul!).
Pour mettre les choses en perspective, imaginez un scénario dans lequel votre département des ventes utilise un ensemble de chiffres d'affaires, tandis que l'équipe financière en utilise un autre en raison de divergences dans leurs données. Cette situation est non seulement source de confusion et d'inefficacité lors des réunions stratégiques, mais elle peut également fausser les budgets et les prévisions, mettant ainsi en péril la santé financière de votre entreprise.
En faveur de la finance : Une seule version de la vérité
Lorsque vous rassemblez toutes vos données dans une plateforme centrale, vous pouvez garantir que votre équipe utilise les mêmes données dans tous vos processus financiers clés. Cela signifie que la personne qui établit le budget et celle qui travaille sur les prévisions utilisent les mêmes données actualisées, tirées directement de la source - votre plateforme financière de nouvelle génération. Une source unique de vérité inspire la confiance, non seulement dans vos données, mais aussi entre vous.
Au service de la finance : Construire sa propre technologie
Lorsque vous avez de nombreux processus et procédures internes, il peut être tentant de créer un système interne capable de les gérer à votre place. Toutefois, cette approche présente de nombreux inconvénients. Souvent, les systèmes internes sont gérés par une seule personne qui, si elle quitte l'entreprise, perd la connaissance du fonctionnement de ce système. En outre, bon nombre de ces systèmes internes manquent d'outils de validation des données et d'automatisation, de sorte qu'ils ne permettent peut-être pas à vos équipes de gagner autant de temps que vous le pensez.
Au service de la finance : Construire avec la technologie
La meilleure façon de préparer votre équipe à la nouvelle génération de la finance est de développer vos processus à l'aide d'une plateforme financière d'un fournisseur réputé. Vous récolterez les fruits de l'automatisation, de l'intégration des données et de la collaboration, tout en faisant appel à un fournisseur capable de gérer la sécurité, la conformité et l'optimisation.
Out pour la finance : Des systèmes disparates
Lorsque vous disposez de systèmes disparates, il peut être difficile de gérer toutes les applications, y compris les connexions, la gestion des données et la sécurité. Plus vous vous connectez à des systèmes différents, plus vous vous exposez à des risques d'erreurs, de perturbations et de maux de tête.
La finance a besoin de systèmes qui communiquent entre eux, et non de systèmes qui existent en vase clos. Avec des systèmes disparates, vous devez effectuer le travail manuel d'extraction des données, de configuration des administrateurs utilisateurs et des paramètres de sécurité dans chaque application différente - ce qui est un processus manuel extrêmement long.
Dans le domaine de la finance : Une plateforme centralisée
Une plateforme financière de nouvelle génération a le pouvoir d'éliminer vos systèmes disparates. Avec un accès centralisé à toutes vos applications financières et comptables, il est plus facile d'exécuter vos processus avec rapidité et précision.
La prochaine génération d'applications financières récompensera les équipes capables de passer en toute transparence d'une fonction financière ou comptable à l'autre - de la planification et de l'analyse financière à la gestion des informations à fournir, en passant par la consolidation financière - et d'utiliser les informations obtenues pour améliorer les performances.
La finance n'a pas le vent en poupe : Collaboration limitée
La collaboration est la clé du succès. Pouvoir travailler en toute transparence avec son équipe ou ses collègues interfonctionnels est un élément essentiel de la prise de décision. Mais des systèmes disparates et des données disjointes peuvent rendre la collaboration difficile. En outre, la collaboration entre les systèmes est un autre problème. Lorsque les systèmes ne peuvent pas communiquer entre eux pour partager des données ou automatiser des flux de travail, les équipes doivent fournir un effort manuel supplémentaire.
Et lorsque le manque de collaboration s'ajoute à des systèmes qui ne sont pas synchronisés, vous risquez de passer plus de temps à clarifier vos résultats qu'à les améliorer.
Dans le domaine de la finance : Des méthodes de travail agiles
Rassembler toutes vos données dans une plateforme intégrée est la recette d'une collaboration réussie. C'est la clé pour s'assurer que votre équipe utilise une seule version de la vérité pour faire avancer votre prise de décision. En outre, une plateforme intégrée permet non seulement l'intégration des données, mais aussi l'intégration des flux de travail.
Out pour la finance : Remplacer le talent par la technologie
Lorsque les outils financiers basés sur l'IA ont été introduits pour la première fois, on a spéculé sur la possibilité de remplacer l'ensemble de l'équipe par la technologie. Cependant, la réalité est que la valeur de vos outils dépend du talent de vos équipes. Vous avez besoin de quelqu'un pour prendre en charge la configuration, la maintenance et l'optimisation de votre plateforme de nouvelle génération, ce qui est toujours plus efficace que de tout faire manuellement.
Dans le domaine de la finance : La technologie au service du talent
La meilleure façon de préparer votre équipe à la réussite, aujourd'hui et à l'avenir, est de la former à une plateforme financière de nouvelle génération. Non seulement ils seront mieux équipés pour soutenir les objectifs de votre entreprise, mais vous les préparerez aussi à leurs futurs projets, quel que soit le rôle qu'ils occupent. Cette approche favorise une culture où la technologie et le talent évoluent de concert, ce qui se traduit par des processus financiers plus agiles, plus innovants et plus adaptables qui profitent à toutes les parties concernées.
Dites bonjour à la finance nouvelle génération
S'il y a une leçon à retenir pour les responsables financiers, c'est que ce n'est pas parce qu'on a toujours fait comme ça que c'est la bonne méthode. Le travail manuel, les données incohérentes et les systèmes disparates ralentissent vos processus. L'automatisation et l'intégration des processus et des données vous permettent de regagner du temps pour le travail qui fait avancer votre entreprise.
Exit les données inexactes, la collaboration limitée et le manque de confiance. Vous pouvez désormais compter sur l'hyperprécision, l'ultra-adaptabilité et des performances spectaculaires.
Parce que la finance telle que vous la connaissez est révolue. La finance nouvelle génération est là.
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