Argyle Executive Forum : Leadership des directeurs financiers en 2016

Le rythme rapide de la technologie numérique et de la mondialisation.

Récemment, j'ai eu l'occasion de m'adresser à 100 directeurs financiers, contrôleurs de gestion et responsables financiers d'entreprises de taille moyenne à géante, réunis pour une journée à l'hôtel Omni de Los Angeles. Le public était là pour nouer des contacts, mais aussi pour écouter et poser des questions aux orateurs principaux, aux groupes de praticiens et aux "leaders d'opinion" des entreprises sponsors. Argyle a fait un excellent travail d'organisation et de gestion d'une conférence très efficace et efficiente. Ce fut un plaisir d'avoir l'occasion d'y participer.

Argyle a déclaré d'emblée que le forum "explorera les approches et les stratégies qui cimenteront la place du directeur financier à la tête de l'entreprise alors qu'ils dirigent leurs affaires dans cette économie volatile" et c'est ce qu'il a fait ! Les grandes questions identifiées et approuvées sans réserve par les participants concernaient l'évolution du monde et les niveaux sans précédent de changement, de risque, de volatilité, le rythme rapide de la technologie numérique et de la mondialisation.

Ma présentation s'est concentrée sur le rythme du changement et la nécessité d'utiliser un logiciel de gestion de la performance de l'entreprise (CPM) pour automatiser les rapports de conformité (rétrospective) afin que le personnel financier ait beaucoup plus de temps pour surveiller les écarts par rapport au plan et les tendances émergentes afin d'avoir une idée des changements, des risques et des opportunités auxquels l'organisation est confrontée.

Vous pourriez aussi aimer : Prophix Software se positionne comme un leader en matière d'expérience globale et de crédibilité dans l'étude de marché 2016 de Dresner Wisdom of Crowds Enterprise Planning

J'en ai conclu que le moment était venu d'embaucher et de former du personnel financier et comptable issu des rangs de la génération du millénaire afin de créer une équipe de professionnels qui ont été élevés et acclimatés à l'évolution des technologies, au risque, au changement, à la volatilité et à la mondialisation. Avec une telle équipe, tournée vers l'avenir, elle peut fournir à la direction plus qu'une analyse des écarts en entreprenant des analyses de simulation, des mises à jour des prévisions à la volée et des modèles de simulation pour formuler des recommandations sur la décision commerciale potentielle. L'objectif de l'analyse prospective est de fournir une aide à la décision aux dirigeants afin de leur permettre de prendre les décisions les plus éclairées possibles et de créer de la valeur pour les actionnaires.