Aperçu de l'industrie à partir de l'enquête FP&A

En définissant l'évolution des activités de FP&A dans notre enquête intitulée Defining the Evolution of FP&A : Benchmarks, Challenges & Opportunities, plusieurs tendances spécifiques à l'industrie sont devenues évidentes. Nous avons comparé ces résultats sectoriels aux moyennes de l'enquête pour comprendre comment l'évolution des activités de FP&A est influencée par le secteur d'activité.

En termes de maturité analytique, le secteur des technologies et des services financiers présente une concentration relativement plus élevée (23 %) d'évolution des activités de FP&A, alors que la moyenne générale est de 17 %.

De même, les entreprises du secteur de l'assurance sont en tête en ce qui concerne les solutions avancées basées sur le cloud. 33 % des organisations de ce secteur ont mis en œuvre des logiciels d'analyse avancée, ce qui est conforme aux exigences législatives spécifiques au secteur. En conséquence, 33 % des compagnies d'assurance estiment qu'il est assez facile d'effectuer des analyses de scénarios, contre une moyenne globale de 9 %.

En revanche, le secteur des services publics est à la traîne par rapport à l'assurance, à la technologie et aux services financiers en termes de maturité de l'analyse FP&A. Les services publics affichent les taux d'adoption les plus bas de l'analyse de scénarios. Les services publics ont les taux d'adoption les plus faibles en matière d'analyse prédictive (14%) et prescriptive (14%) parmi toutes les industries représentées dans notre enquête.

Lorsque nous avons examiné le spectre de l'évolution de la gestion des finances et de l'administration, nous avons constaté que l'analyse des données jouait également un rôle clé dans la maturité financière. Souvent, ce processus nécessite un certain nombre d'activités telles que la collecte de données, la validation des données, la génération d'idées et la mise en place d'actions. Cependant, nombre de ces activités sont de faible valeur et n'influencent pas la prise de décision stratégique.

Cela est évident dans les secteurs de la pharmacie/chimie et des soins de santé, où l'accès aux données est le plus difficile. Chacun de ces secteurs présente également un pourcentage relativement élevé d'entreprises souffrant d'une surcharge de données - 29 % pour l'industrie pharmaceutique/chimique et 19 % pour le secteur des soins de santé. En raison de cette surcharge de données, trente-cinq pour cent (35%) des entreprises du secteur pharmaceutique/chimique trouvent qu'il est très difficile d'effectuer une analyse de scénario, alors que la moyenne générale est de 21%.

En ce qui concerne la justification de la valeur des activités de FP&A au sein de leur organisation, 56% des entreprises de services financiers et 28% des entreprises manufacturières ont du mal à justifier le retour sur investissement par rapport aux investissements à court terme dans les ventes et le marketing, contre une moyenne générale de 38%. De même, seulement 50 % des entreprises du secteur de la santé interrogées ont indiqué que leur directeur financier comprenait la valeur stratégique des activités de vente et de marketing.

Contrairement au manque de soutien pour les activités de FP&A dans l'industrie manufacturière, trente-deux pour cent (32 %) des entreprises technologiques interrogées sont tout à fait d'accord pour dire que les activités de FP&A ont une grande valeur stratégique, alors que la moyenne générale est de 19 %.

Pour continuer à soutenir l'évolution des F&A dans leurs industries respectives, soixante-quatorze pour cent (74%) des entreprises manufacturières ont identifié la prévision, la planification et la budgétisation comme un domaine nécessitant des investissements supplémentaires pour augmenter la valeur stratégique fournie par les F&A, contre une moyenne globale de 59%. De même, cinquante-neuf pour cent (59 %) des entreprises du secteur des services financiers ont identifié le reporting de gestion comme un domaine nécessitant des investissements supplémentaires pour accroître la valeur stratégique apportée par les F&A, contre une moyenne générale de 41 %.

Pour mieux comprendre l'évolution du département FP&A dans votre secteur d'activité, regardez le webinaire.