7 leaders de la finance qui ont redéfini ce qui est possible

Aujourd'hui, nous célébrons 7 clients remarquables qui ont redéfini ce qui est possible dans la finance et établi de nouvelles références en matière de leadership financier. Ces leaders ont obtenu des résultats, inspiré des équipes et franchi des étapes qui méritent d'être reconnues. Et tout au long du chemin, une technologie comme Prophix a joué un rôle clé dans l'amplification de leur impact, permettant des décisions plus intelligentes et une plus grande efficacité.

Comment ont-ils réussi ? Quelles leçons pouvons-nous tirer de leur parcours ? Examinons de plus près leurs victoires, leur sagesse et les outils qui les ont aidés à réussir dans l'article de blog d'aujourd'hui.

Molly Wolanski, directrice des rapports et des analyses, Jackson Hole Mountain Resort

Molly Wolanski est directrice du reporting et de l'analyse au Jackson Hole Mountain Resort, une destination ouverte toute l'année - du ski en hiver au VTT en été. La gestion de plusieurs départements avec des feuilles Excel sujettes aux erreurs créait des inefficacités, des problèmes de contrôle des versions et des défis de validation des données. Mais Molly savait qu'il existait un meilleur moyen - et 11 ans plus tard, Prophix ouvre la voie au progrès au sein du département financier de la station.

Aujourd'hui, il y a plus de temps pour les tâches à valeur ajoutée et les rapports et analyses sont tournés vers l'avenir et non vers le passé. L'ambition de Molly de redéfinir la façon dont l'organisation gère et analyse les données a permis de moderniser les opérations financières.

Regardez l'interview complète de Molly pour découvrir comment Prophix a changé la donne pour l'équipe financière de Jackson Hole Mountain Resort.

Heather Hopsodar Cooper, directrice des finances, Accessible Media Inc.

Heather Hopsodar Cooper, directrice financière chez AMI, dispose d'une équipe de quatre personnes. Et malgré leur taille, ils gèrent un grand nombre de rapports, de clôtures mensuelles, de budgets et de prévisions. Ce qui était autrefois un nombre incalculable de calculs Excel manuels est aujourd'hui une tâche facile.

La vie après Prophix est différente. Des outils détaillés de planification du personnel, des modèles de prévision précis et des capacités de forage donnent à Heather et à son équipe les ressources dont ils ont besoin pour une planification plus intelligente et plus rapide. Il ne s'agit pas seulement de rester dans le coup, mais de garder une longueur d'avance.

Regardez l'histoire complète de Heather et découvrez comment Prophix n'est pas seulement un outil financier, c'est un outil qui change la donne.

Jennie Robison, vice-présidente du contrôle de gestion chez Kajima Building and Design Group

Jennie Robison est vice-présidente du contrôle de gestion chez KBD Group et, comme beaucoup, la vie avant Prophix était sujette aux erreurs et prenait beaucoup de temps. Les clôtures de mois, les rapprochements de comptes et les écritures de journal étaient difficiles !

Aujourd'hui, la précision et l'efficacité sont des facteurs clés qui permettent à l'équipe de se concentrer sur des tâches prioritaires qui offrent plus de valeur à l'organisation. Et ce n'est qu'un début - Jennie reconnaît de nouvelles opportunités à l'horizon pour continuer à optimiser la façon dont elle et son équipe travaillent chaque jour.

Les équipes financières qui reconnaissent les inefficacités et tirent parti de la technologie pour voir plus grand ont un impact réel au sein de leur organisation. Regardez l'histoire complète de Jennie pour vous en convaincre.

Amy Cook, analyste financier en chef, IGS Energy

Amy Cook est analyste financier en chef chez IGS Energy, un fournisseur indépendant de gaz naturel et d'électricité au détail. Comme beaucoup d'équipes financières, sa vie était marquée par l'enfer d'Excel. Être tiré dans différentes directions, jongler avec les tâches, tout en fournissant des budgets précis et opportuns était difficile - et laissait peu de temps pour innover.

Mais en 2014, l'équipe d'IGS Energy savait qu'il y avait un meilleur moyen - et Prophix était la réponse. Il convient de noter qu'Amy insiste sur l'importance de l'apprentissage et de la maîtrise des technologies financières. Le titre autoproclamé de Prophix Queen (nous adorons !) est dû à son engagement à comprendre en profondeur et à utiliser la technologie à son plein potentiel - afin qu'elle puisse par la suite atteindre son plein potentiel.

Les responsables financiers comme Amy connaissent le rôle essentiel que l'automatisation peut jouer dans la transformation des processus financiers. Regardez l'histoire complète d'Amy ci-dessous.

Denise Feece, directrice financière et directrice de l'exploitation chez Sequel Wire and Cable

Denise est cliente de Prophix depuis 2008 dans diverses organisations. Aujourd'hui, en tant que directrice financière et directrice de l'exploitation chez Sequel, Denise a été confrontée à de nouveaux défis typiques des entreprises en phase de démarrage.

Denise attribue à Prophix sa capacité à produire des résultats fiables et opportuns, mais son ambition de réaliser de réels progrès mérite d'être soulignée. Denise a connu une évolution de carrière significative et une réputation de leader inarrêtable, avec Prophix comme partenaire de confiance.

Regardez l'interview complète pour en savoir plus sur Denise et l'évolution de sa carrière.

Brandy Loughrie Moore, directeur financier chez ElectraLink

Brandy Loughrie Moore est le directeur financier d'ElectraLink, le premier fournisseur de solutions de basse tension au Texas. Avant Prophix, l'entreprise était confrontée à des défis en tant que petite société disposant d'un personnel comptable limité. Et avec un logiciel obsolète, des tâches simples comme la mise à jour d'un rapport étaient source de frustration.

Mais en 2018, après deux semaines d'onboarding, Prophix a changé la donne. Les bilans ont été équilibrés, les modèles de personnel ont été intégrés et les processus de reporting ont été rationalisés. Désormais, même les non-comptables peuvent contribuer aux processus de planification financière grâce à une technologie conviviale et intuitive.

La précision et l'efficacité de l'analyse financière d'ElectraLink ont été améliorées grâce aux informations exploitables que Brandy connaît sur le bout des doigts chaque mois. Brandy savait qu'il y avait une meilleure façon de faire - un personnel limité, des outils dépassés et des processus écrasants ne devaient pas être la norme.

La puissance de Prophix associée à l'ambition de Brandy offre efficacité, transparence et responsabilité à l'ensemble de l'équipe financière - une combinaison vitale pour le succès. Regardez l'histoire complète de Brandy.

Pauline Neaumtu, directrice financière chez Numeris

Pauline Neaumtu est directrice financière chez Numeris, une organisation à but non lucratif qui fournit des données et des informations sur l'audience et les comportements des médias à l'industrie canadienne des médias. Les flux de travail, la génération de rapports et la dépendance à l'égard de l'informatique pour des tâches telles que la création d'états financiers et de prévisions devenaient encombrants.

Ainsi, lors de la recherche d'un nouveau logiciel financier, la convivialité, l'accès aux données en temps réel, les rapports personnalisables et l'indépendance vis-à-vis de l'informatique étaient en tête de liste. L'instant d'après, Numeris a mis en place Prophix. Désormais, Pauline et son équipe peuvent accéder aux données en temps réel, exécuter des rapports instantanément et analyser les budgets et les prévisions sans délai.

Pauline savait qu'elle pouvait atteindre l'efficacité et sa volonté de faire le premier pas a changé la donne pour son équipe. Aujourd'hui, Pauline se concentre sur la création de valeur grâce à ses informations précises et opportunes. Regardez l'histoire complète de Pauline ci-dessous.

Voyez ce que vous pouvez faire avec Prophix

Que pouvons-nous apprendre de nos clients ? Le succès dans la finance moderne ne vient pas seulement de l'analyse des chiffres - il vient de l'utilisation des bons outils pour transformer les données en action et les idées en résultats. Ces histoires sont la preuve que lorsque l'ambition rencontre la bonne technologie, il n'y a pas de limite à ce qui peut être réalisé.

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