Benchmarks CFO 2022 : découvrez comment votre équipe se mesure
prophix
Apr 5, 2022, 7:00:00 AM
Vous vous souvenez qu’au printemps 2020, chaque e-mail commençait par « En ces temps sans précédent ? » Eh bien, après deux ans d’ajustement, nous commençons enfin à établir de nouveaux précédents. Les responsables financiers qui ont dû Pivot leurs équipes rapidement et devenir plus flexibles disposent désormais d’une marge de manœuvre pour apporter des améliorations stratégiques. Nous voulions aider les directeurs financiers à traverser les changements actuels et tout ce qui pourrait suivre. Nous avons donc travaillé avec
le directeur financier Dive pour interroger plus de 200 responsables financiers. Leurs réponses donnent un aperçu instructif de l’état actuel de la fonction Finances et de la façon dont elle pourrait évoluer à l’avenir. C’est ainsi que nous publions notre dernier rapport de recherche,
The Future Is Agile Finance : 2022 CFO Benchmarks. Vous pouvez lire l’intégralité du rapport sur le lien précédent, ou vous rendre sur notre
page des faits saillants pour les principaux points à retenir. Voici un aperçu de ce que vous y trouverez.
La pandémie a accéléré la transformation numérique
Au fur et à mesure que la pandémie s’est intensifiée, les directeurs financiers et leurs équipes ont redoublé d’efforts en matière de budgétisation, de prévision et de planification de scénarios. Ces capacités sont essentielles à la réussite dans l’environnement en évolution rapide dans lequel nous nous trouvons. Les entreprises qui peuvent budgétiser et prévoir plus rapidement et avec plus de précision, et apporter des modifications à leur stratégie en fonction des résultats, seront mieux équipées pour prospérer. La pandémie a également suscité de nouveaux investissements dans la technologie, la migration vers le cloud étant l’un des principaux objectifs. La grande majorité des personnes interrogées ont déclaré qu’elles augmenteraient leur budget pour la technologie au cours de l’année à venir, et plus d’un tiers d’entre elles ont déclaré qu’elles augmenteraient de plus de 25 %.
L’automatisation est essentielle
Les équipes financières doivent s’affranchir des tâches répétitives et manuelles et des processus cloisonnés pour jouer un rôle plus élevé dans l’organisation. L’automatisation est à la base de cet effort. Les tâches et les processus automatisés permettent à l’équipe de se concentrer sur l’avenir plutôt que sur le passé. Il y a cependant beaucoup de progrès à faire dans ce domaine. Seulement 10 % des personnes interrogées ont déclaré qu’elles étaient automatisées à plus de 75 %, et la plupart étaient inférieures à 50 %.
La finance agile est la voie à suivre
Une fonction Finance transformée numériquement se définit par l’Agilité et la flexibilité. La finance agile signifie la capacité de consolider les données, de générer des informations et de conseiller l’entreprise, et tout cela à tout moment. Pour réaliser cette transformation, les équipes financières doivent enrichir la technologie de nouvelles compétences, ainsi que d’une culture qui embrasse l’expérimentation et le changement. Prophix s’engage à aider les responsables financiers à franchir une nouvelle étape dans l’inconnu. Consultez la page
Benchmarks CFO 2022 pour commencer.
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